RECOMENDACIONES LOGISTICA

RECOMENDACIONES
A nivel de Unidad de Negocio se recomienda:
COMERCIAL– La Creación de cuota anual o mensual, tomando en cuenta los costos totales de la unidad. Esta cuota se realiza de registrande manera anual debido a las fluctuaciones en el mercado, de forma estacionaria/mensual de las Importaciones y Exportaciones. Es decir que por motivo de fluctuaciones un mes no es similar alpróximo.
Las Cuotas pueden ser creadas bajo parámetros, las cuales pueden ser:
COSTO + UTILIDAD MINIMA ESPERADA - Podemos tomar el costo más una utilidad esperada del 15% mínimo de margen. Una vezestipulado la cifra Anual, capitularlo de forma mensual siguiendo el parámetro estacionario A partir de este resultado revisar periódicamente si se cumplió las metas o no. De no cumplir metas,recapitular.
UTILIDAD ESPERADA PARA LA UNIDAD – otra forma de establecer metas anuales, es establecer una meta Fija y de ello entonces desarrollarlo (utilidad anual sobre el costo).
Es importanteestablecer metas alcanzables.
La Relación Volumen vs Venta, constituye un papel importante y se debe establecer un equilibrio entre ambos.
El equipo de ventas actualmente es de 4 personas. En las cualespodemos establecer metas a cada uno de ellos y evaluar su desempeño a través de sus ventas.
 
AEREO
Actualmente no cuenta con un equipo de ventas Aereo. Los Márgenes arriba señalados son debidoa los Agentes de a nivel internacional, ventas por Teléfono (años de estar en el mercado) y clientes propios de BLU
Las utilidades y aportes de esta unidad en momentos de recesión, muestra que elequipo tiene potencial para mejorar las utilidades.
Incorparar al equipo de Comercial para ofrecer los servicios AEREOS, a sus clientes.
Mejorar las tarifas con las líneas aéreas para tener preciosaun mas competitivos.
Actualmente tenemos una bodega para uso exclusivo aéreo, que se utiliza mayormente de Transito y desahogo.
MUDANZA
Actualmente somos agentes de una compañía de renombre...