Recomendaciones para implementar una direccion estrategica

RECOMENDACIONES PARA IMPLEMENTAR UN LIDERAZGO ESTRATEGICO

ADMINISTRACION III

PATRICIA SOTO CHING

KARINA STRUEN PALMERA

UNIVERSIDAD DE LA COSTA C.U.C



Basándome en elartículo leído:” liderazgo y decisiones estratégicas: una perspectiva integradora” he elaborado algunas recomendaciones, desde mi conocimiento adquirido y teniendo claro el concepto de liderazgo ycuales son los estilos de liderazgo que existen, a partir de esta lectura, algunas de ellas se las presento a continuación:

1. Hay que identificar la naturaleza del problema se debeinvestigar qué motiva a los empleados, pues el talento humano en una compañía es indispensable para realizar todos y cada uno de los procesos de la actividad que esta ejerza, El éxito recae en lavaloración que hagan los empleados de las recompensas que ofrece la empresa. Es mi responsabilidad como líder establecer un sistema de recompensas o incentivos tomando en cuenta las necesidades de lostrabajadores así mismo y aunque Algunas de estas recompensas son establecidas por el departamento de recursos humanos, estas deben estar consentidas por el jefe inmediato ya que él es quien ejerce el papelde líder de esa manada y por ende es quien debe opinar y aportar ideas que sirvan para la implementación de incentivos por cumplimientos a su grupo, de todas formas los líderes de todos los nivelesdeben tener un buen entendimiento de lo que motiva a cada uno de sus empleados. Esto hará que pueda vincular las recompensas más valoradas a aquellos empleados que completen las tareas de la mejormanera.

2. Comunicación, Asegurarse de que los empleados entiendan el sistema de recompensas y como deben alcanzarlas. Muchos empleados no entienden todo el paquete de beneficios y por lotanto no se dan cuenta, cuanto aprecia sus esfuerzos el empleador. Además pienso que la fortaleza de un líder esta en la manera de retroalimentar cada información que este vinculada con los empleados...