Recomendaciones para mejorar la gestión de inventarios




Plantear recomendaciones para mejorar la gestión de los inventarios:
Respecto al manejo de inventarios de productos terminados este deberá ser dependiente al deinsumos. La demanda de insumos se conoce con anterioridad a corto plazo, lo cual permite la planeación para el manejo de inventarios de productos terminados.
Entonces podremostener finalmente un mejor estimado de lo que realmente tenemos y necesitaremos teniendo en cuenta los insumos con los que ya contamos. Esto con la finalidad de no generar excesode inventarios que posiblemente pueden ocasionar costos para mantener el inventario por tanto esto repercute en la rentabilidad del negocio que no tiene ninguna ventaja.Dentro de la compañía deberá existir por lo menos un área de abastecimiento ó supply, quien se encargue de la preparación de pronósticos para que coordine con la producciónacerca de cuanto se producirá, tener abastecimiento inteligente, optimizar el costo, la calidad y la manera en que compramos los insumos, este estará satisfaciendo lasnecesidades de producción y cuidando los tiempos de entrega de los proveedores y los niveles de inventario de insumos.

Dentro de la empresa deberá existir un sistema de planeamientoy control de inventarios que nos permita mantener un registro actualizado de las existencias, controlar el nivel de las existencias cuando y cuanto pedir, también nosindicara situaciones anómalas como excesos de inventarios, ruptura frecuente, etc. Gracias a este sistema podremos identificar si tenemos exceso de inventarios y tomar las accionescorrectivas del caso o en todo cado buscar la manera adecuada de rotar este inventario haciendo algún convenio especial, contrato con algún cliente o proveedor.