Recomendaciones sobre la evalaucion de desempeño

Recomendaciones:

Para que el proceso de evaluación de desempeño sea exitoso damos las siguientes recomendaciones:

Al Evaluador:
Crear un método de evaluación más allá de la mera observación o deljuicio independiente del evaluador, proporcionará beneficios a todas las partes, siendo una de las claves del éxito.
Informe a los empleados con anticipación de los estándares de evaluación deldesempeño.
Documente todos los problemas de desempeño regularmente y en formularios apropiados de evaluación o de acción disciplinaria gradual.
Una buena evaluación del desempeño se basa en el estudio delos factores más adecuados para determinar el rendimiento real del puesto estudiar.
Enfócate en la acción, es decir, evitando adjetivos que puedan resultar personales, recuerda que se trata de evaluarel trabajo no de juzgar a la persona.
Plan de recompensas formales e informales que sean vistos como justos, transparentes y consistentes
Entregue a los empleados retroalimentación significativa.Establece expectativas, hazle saber al evaluado qué se espera de él y el tiempo que tiene para realizar ese trabajo.
Identifica consecuencias, es importante que el colaborador sepa las consecuenciaspositivas por cumplir con los objetivos o negativa por no hacerlo.
Establece un plan de acción, has que el colaborador desarrolle un plan de acción previo a la junta, fomenta su compromiso para lograrlodando seguimiento al mismo.
De ser necesario afrontar las quejas o reclamos junto al comité de Evaluación de desempeño.
Al Evaluado:
Entiende la mecánica del proceso: quién y cuándo se toman lasdecisiones, qué factores se consideran más críticos.
Preocúpate de entender qué le preocupa a tu jefe y de demostrarle cuáles son tus capacidades.
Repasa tus logros de este año. No esperes que tu jefe vaya arecordarlos todos.
Evita actitudes defensivas. Ante las críticas pide aclaraciones y si aun así no estás de acuerdo expón tu punto de vista.
Solicite a su jefe una lista de tareas concretas que le...