Recomendaciones

Por parte del Banco Nacional, el análisis de puesto es coordinado directamente por el gerente general
Esta empresa no se dedica tanto a atraer empleados directamente si no que el prestigio haceque por efecto las personas quieran trabajar en la empresa
El proceso de planeación, reclutamiento y selección es realizado por personas en la sede central de la empresa
Además se tiene comopolítica no discriminar por genero, razo o inclinación sexual.
Se tiene la ventaja de que los procesos, dado que son los mismos para todas las cedes, podrían ser mas sistemáticos y dirigidos a necesidadesgenerales, sin embargo, se tiene la desventaja que las necesidades de una cede pueden variar acorde su ubicación, por lo tanto un marco sistémico general podría no ser tan efectivo.
En DEMASA, eldiseño de puestos, asignación de tareas, entre otros, se realiza por un gerente general.
En el proceso de reclutamiento se utilizan estrategias como carteles y uso de paginas web para atraer personal.Esta empresa cuenta con un departamento de RRHH que se encarga entre otras funciones de mantener el numero idóneo de empleados aderidos a la organización, capacitar a los empleados, conocimientosque se tengan en el área a trabajar, antecedentes penales y condiciones desde una perspectiva medica.
Es importante destacar que no se permite contratar a familiares de los empleados
Se tiene lasventaja de tener un departamento de recursos humanos al alcance de los empleados, lo que permite conocer sus necesidades propia e individualmente, y la desventaja de que al ser mas interno, se podríaprestar para algún tipo de violaciones a códigos de contratación de familiares, entre otros,
En Mundimar, el proceso de empleo es realizado por un departamento de recursos humanos, el análisis depuestos es apoyado por una herramienta llamada Descripción y valoración de puesto.
El reclutamiento se realiza por supervisores de RRHH para certificar, y para atraer empleados se utilizan becas...