recomendaciones

CONCLUSIONES.


A lo largo de la presente investigación logro demostrarse como es el manejo de conflictos dentro de la empresa KOKISA DE S.A DE C.V, cuáles son sus causas y los efectos queproduce a los empleados de dicha empresa. Se observo que en los últimos tiempos surgieron varias alternativas que hicieron mejorar el ambiente laboral, una de ellas fue el de tener una mejor comunicacióncon los diferentes departamentos.

Por otro lado, que cada persona sea responsable de cumplir con eficiencia y eficacia sus actividades establecidas, creando un entorno de trabajo más agradable con elpropósito de mejorar la estabilidad, productividad y las relaciones interpersonales entre cada uno.

Si bien el presente trabajo abordo como es el manejo de conflictos dentro de la empresa y de quémanera afecto a los empleados en su desenvolvimiento, y no solamente a ellos, sino también a los gerentes, jefes y supervisores de cada departamento. Estas razones mencionadas fueron las que enalguna medida provocaron conflicto.

RECOMENDACIONES.

En vista de los resultados obtenidos, se recomienda:
Difundir este informe, y/o una publicación informativa al respecto a las sucursales de laempresa.
Hacer más accesible el sistema de trabajo para que los empleados puedan ejercer los planes y programas con mayor facilidad.
Incentivar a los trabajadores cada cierto tiempo con el propósitode fomentar mayor desempeño y estabilidad laborar.
Que el personal de RR.HH ponga énfasis en la elaboración de un programa estadístico, que contemple la actualización de sus ingresos (entradas) yegresos (salidas) de capital y producto y brindar una adecuada atención a los problemas de cooperación y control.
Adecuado adiestramiento de personal, la asignación de recursos, el estudio de lasnecesidades de los trabajadores, la preparación de organigramas etc.
Que los encargados de cada departamento velen por el mantenimiento de las producciones y entreguen información periódica de resultados...