Recomendaciones
Páginas: 2 (419 palabras)
Publicado: 20 de diciembre de 2012
ASPECTO PERSONAL
RECOMENDACIONES.
• Planta de personal.
No encontramos ningún aspecto que no permita el buen funcionamiento de la organización.
• Idoneidad del personal.
Serecomienda capacitar al personal para el uso de nuevas tecnologías para un mejor resultado en la producción.
Se sugiere que al contratar personal practicantes de los últimos ciclos en mecánica,ingeniera, etc., se aproveche al máximo sus conocimientos teóricos sumados a la amplia experiencia que cuentas los supervisores esto podría resultar beneficiosos para ambas partes.
• Perfilesde puestos.
En este aspecto y para todos los demás se sugiere crear el área de RR.HH con el fin de contar con un área específica para la creación de perfiles de puestos basados en las exigencias yrequerimiento de cada área de la organización.
• Clima Organizacional.
Se concluye que el clima laboral no es el adecuado porque se los asociados perciben que no son valorados en laorganización, en ese sentido se sugiere que la alta dirección asesorados por el área de RR.HH implemente programas de reconocimiento a los trabajadores con el fin de que se sientan valorados como porejemplo el trabajador del mes, recompensa por logro de metas, premio al área más segura etc., etc., etc., creemos que esto no implicaría un costo considerable si tomamos en cuenta el resultado positivo quese tendría.
• La comunicación.
En este sentido considerando la importancia de las comunicaciones la organización tiene una óptima comunicación con todas sus áreas.
• Motivación.En este punto la organización si está encaminada en un buen sentido ya que si motiva al personal a lograr los objetivos.
L A INFRAESTRUCTURA
RECOMENDACIONES:
Sugerimos que a la brevedadposible se implemente el tema de señalizaciones de área de seguras y los mapas de riesgos, el acondicionamiento de un área para comedor del personal.
• Ofimática y Ergonomía.
En este...
RECOMENDACIONES.
• Planta de personal.
No encontramos ningún aspecto que no permita el buen funcionamiento de la organización.
• Idoneidad del personal.
Serecomienda capacitar al personal para el uso de nuevas tecnologías para un mejor resultado en la producción.
Se sugiere que al contratar personal practicantes de los últimos ciclos en mecánica,ingeniera, etc., se aproveche al máximo sus conocimientos teóricos sumados a la amplia experiencia que cuentas los supervisores esto podría resultar beneficiosos para ambas partes.
• Perfilesde puestos.
En este aspecto y para todos los demás se sugiere crear el área de RR.HH con el fin de contar con un área específica para la creación de perfiles de puestos basados en las exigencias yrequerimiento de cada área de la organización.
• Clima Organizacional.
Se concluye que el clima laboral no es el adecuado porque se los asociados perciben que no son valorados en laorganización, en ese sentido se sugiere que la alta dirección asesorados por el área de RR.HH implemente programas de reconocimiento a los trabajadores con el fin de que se sientan valorados como porejemplo el trabajador del mes, recompensa por logro de metas, premio al área más segura etc., etc., etc., creemos que esto no implicaría un costo considerable si tomamos en cuenta el resultado positivo quese tendría.
• La comunicación.
En este sentido considerando la importancia de las comunicaciones la organización tiene una óptima comunicación con todas sus áreas.
• Motivación.En este punto la organización si está encaminada en un buen sentido ya que si motiva al personal a lograr los objetivos.
L A INFRAESTRUCTURA
RECOMENDACIONES:
Sugerimos que a la brevedadposible se implemente el tema de señalizaciones de área de seguras y los mapas de riesgos, el acondicionamiento de un área para comedor del personal.
• Ofimática y Ergonomía.
En este...
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