Reconocer el contexto y com, ponentes de las variables del sector agroindustria{

ACTIVIDAD 1 GUIA 2 149617 -2 HERNANRODRIGUEZ.
LA SOPA DE LETRAS


|P |X |
|Indicador de gestión: Los índices de gestión son |Estrategia: La estrategia de una organización marca la ruta que los |
|una unidad de medida gerencial que permiteevaluar |integrantes de ésta deben seguir para cumplir con los objetivos de la misma. |
|el desempeño de una organización frente a sus |Estos a su vez, están asociados a la naturaleza de la organización. En el |
|metas, objetivos y responsabilidades con los grupos|caso de una cadena productiva, la estrategia le orientará a conseguir una |
|de referencia; es decir, la relación entre las|presencia estable en el mercado. Es indispensable que una cadena productiva |
|metas, objetivos y los resultados. El desarrollo de|tenga clara una estrategia de desarrollo. |
|indicadores de gestión es parte fundamental en el | |
|mejoramiento de la calidad, debido a que sonmedios| |
|económicos y rápidos de identificación de | |
|problemas, según la naturaleza y manejo del mismo. | |
|Es que es absolutamente necesario hacerlo porquelo| |
|que no se mide, no se mejora. Para hacerlo es | |
|importante que se tengan en cuenta algunos aspectos| |
|claves de la empresa:| |
|Su cliente externo es decir, su mercado objetivo y | |
|quienes compran sus productos. | |
|Clima organizacional.| |
|Objetivos financieros de la compañía y su | |
|presupuesto. | |
|Planeación estr Los productores son actores| |
|principales en todas las fases de los | |
|procesos/proyectos, con el acompañamiento de las | |
|entidades que quieran y puedan contribuir al| |
|proceso. | |
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|Mejoramiento tecnológico: son todos aquellos |Proyecto: conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan |
|cambios o avances que se dan a los equipos |cumplir con cierto objetivo donde debe ser alcanzado por un determinado |
|tecnológicos, materiales de producción,...