Reconocimiento de empleados

Uso de las recompensas para motivar a los empleados
Que pagar: establecer una estructura salarial
Algunas organizaciones prefieren pagar por arriba del mercado, o están dispuestos a enfrentar loscostos por pagar menos, ya que la gente busca los puestos de trabajo mejor pagados. Si se paga más, se obtienen individuos mejor calificados y más motivados, quienes permanecerán más tiempo con laorganización. Un estudio de 126 compañías grandes encontró que los trabajadores que creían estar recibiendo un salario competitivo tenían mejor estado de ánimo, eran más productivos y sus clientes semostraban más satisfechos. Pero es frecuente que el salario sea el costo de operación más alto para una organización, lo que significa que pagar demasiado hacer que sus bienes y servicios resultendemasiado costosos.
Como pagar: Recompensar a los empleados individuales mediante programas de salario variable
Diferentes tipos de programas de pago variable:
Pago a destajo: En este, el trabajador norecibe un salario base y tan solo se le paga por lo que produce. Por ejemplo, quienes venden mani y bebidas gaseosas en los estadios de beisbol se le paga de esta forma. Si venden 40 bolsas de mani, suparticipación es de 40. Cuanto mas trabajen y mas bolsas vendan, ganaran mas. Los cirujanos tienen ingresos muy elevados, sin importar los resultados de sus procedimientos con los pacientes. Seria mejorpagarles únicamente si los enfermos se recuperan por completo? Es poco probable que la mayoría lo aceptara, y también podría generar consecuencias imprevistas… como que los cirujanos evitaran atendera pacientes con enfermedades complicadas o terminales.
Pago con base en el merito: Remuneran al individuo considerando la puntuación obtenidas en la evaluación del desempeño. Muchas empresasconsideran esto beneficioso ya que: atrae y retiene al personal talentoso. Recompensa las responsabilidades. Fomenta el afán de superación entre sus trabajadores, a mejorar su desempeño laboral.
Bonos: En la...