Reconocimiento Unidad 3 Planeacion Comercial

1 Un plan de marketing registra las acciones y su presupuesto. El presupuesto establece qué costos son fijos y qué costos son variables. Cuando el presupuesto se construye desde los nivelesinferiores de la administración hacia arriba toma la denominación de:
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| a. Método mecánico | |
| b. Método histórico | |
| c. MÉTODO DE TAREAS | |
| d. Métodocooperativo | |

2 Para definir la estrategia de producto, es necesario:
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| a. Establecer el control adecuado para el plan de ventas. | |
| b. ESTABLECER CUALES SON LASDECISIONES QUE PERMITIRÁN PROYECTAR EL PRODUCTO EN NUESTRO PLAN DE MERCADEO. | |
| c. Establecer el presupuesto de ventas que garantice la mayor utilidad. | |
| d. Crear un departamento deauditoría que vigile las acciones de la compañía con relación a su plan de ventas. | |

3 La estrategia de mercadeo debe diseñarse para los siguientes elementos básicos:
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|a. El mercado satisfecho | |
| b. El mercado insatisfecho y los nuevos mercados | |
| c. El mercado de la competencia y el nuevo nicho de mercado. | |
| d. El mercadeo blanco o meta(Target) y la mezcla de mercadeo. | |

4 ¿Cuándo se justifica colocarle una marca a un producto?
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| a. CUANDO SE ESTÁ EN CAPACIDAD DE SOSTENAR UN NIVEL ESTÁNDAR DE CALIDAD,QUE PERMITA ASOCIAR ESA MARCA A ESE NIVEL DADO DE CALIDAD. | |
| b. Cuando la competencia haya registrado su marca | |
| c. Siempre se le debe poner marca. | |
| d. Cuándo se producen muchascantidades. | |

5 En esta etapa, se planean y finalmente se ponen en práctica los programas de producción y marketing a gran escala
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| a. COMERCIALIZACIÓN. | |
|b. Selección de ideas. | |
| c. Desarrollo de prototipos | |
| d. Pruebas de mercado | |

6 Mientras que los objetivos establecen resultados finales deseados, la estrategia
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