reconocimiento
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2013
Reconocimiento
El problema es que los directivos piensan que el salario es el único reconocimiento que necesitan los empleados y esta muyequivocados.
Se necesita una cultura empresarial y valores que pongan en el centro de la productividad al empleado, pues gracias a el la empresa recibe sus ingresos.
Se deben crear valoressolidos y políticas que apunten directamente a reconocer a cada sector por sus logros y sobre todo a los empleados mas antiguos con el fin de incentivar y crear un nuevo tipo de ambientelaboral.
Para mejorar y triunfar en el mercado, debemos extraer el mayor potencial y talento de los empleados. La mejor forma de lograrlo es ofreciendo un eficaz, sincero, público y frecuentereconocimiento al empleado para que nuestro mensaje llegue directo a su corazón.
El mejor ambiente laboral es donde los empleados trabajen seguros y motivados, donde hacer su trabajo nosignifique explotación o un mero sueldo, sino que se sientan participes y colaboren con su propio bienestar y desarrollo.
Por lo que se proponen los siguientes cambios:
Subir el sueldoproporcionalmente por cada año dentro de la organización.
Crear bonos por antigüedad a partir de los 5 años de pertenencia dentro de la organización.
Premiar a los trabajadores que no sufranaccidentes laborales.
Bonos por vestuarios, temporada de invierno, movilización y vacaciones.
Establecer nuevos valores como empresa en pos del reconocimiento laboral.
Otorgarreconocimiento al trabajador del mes.
Entregar un vehículo del año al trabajador del año.
Invertir en seguridad laboral , prevención de accidentes, casinos , baños , zonas de descanso , cumplimientode leyes laborales y promover una buena alimentación y diversidad de platos dentro del casino.
Bono por hijo , por fechas tales como fiestas patrias , navidad , entre otros.
El problema es que los directivos piensan que el salario es el único reconocimiento que necesitan los empleados y esta muyequivocados.
Se necesita una cultura empresarial y valores que pongan en el centro de la productividad al empleado, pues gracias a el la empresa recibe sus ingresos.
Se deben crear valoressolidos y políticas que apunten directamente a reconocer a cada sector por sus logros y sobre todo a los empleados mas antiguos con el fin de incentivar y crear un nuevo tipo de ambientelaboral.
Para mejorar y triunfar en el mercado, debemos extraer el mayor potencial y talento de los empleados. La mejor forma de lograrlo es ofreciendo un eficaz, sincero, público y frecuentereconocimiento al empleado para que nuestro mensaje llegue directo a su corazón.
El mejor ambiente laboral es donde los empleados trabajen seguros y motivados, donde hacer su trabajo nosignifique explotación o un mero sueldo, sino que se sientan participes y colaboren con su propio bienestar y desarrollo.
Por lo que se proponen los siguientes cambios:
Subir el sueldoproporcionalmente por cada año dentro de la organización.
Crear bonos por antigüedad a partir de los 5 años de pertenencia dentro de la organización.
Premiar a los trabajadores que no sufranaccidentes laborales.
Bonos por vestuarios, temporada de invierno, movilización y vacaciones.
Establecer nuevos valores como empresa en pos del reconocimiento laboral.
Otorgarreconocimiento al trabajador del mes.
Entregar un vehículo del año al trabajador del año.
Invertir en seguridad laboral , prevención de accidentes, casinos , baños , zonas de descanso , cumplimientode leyes laborales y promover una buena alimentación y diversidad de platos dentro del casino.
Bono por hijo , por fechas tales como fiestas patrias , navidad , entre otros.
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