Recononcimiento SGP


ACT NO. 5. TRABAJO COLABORATIVO 1


Presentado por
MAIOL BELTRAN CRUZ CC: 81740254
Xxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxx
xxxxx




TUTOR
JULIO CESAR SANCHEZ




ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS
SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA GESTION DE PROYECTOS
ABRIL DE 2013






TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
1.DISCUSION ELEMENTOS RELEVANTES PARA EL DISENO DE SISTEMAS DE INFORMACION
1.1 Los impactos que en materia del triple balance puedan afectar el desarrollo de un comedor comunitario.
1.2 Los riesgos asociados a definir la factibilidad técnica y financiera de un proyecto de inversión para la construcción de hogares dignos en la zona oriental de Colombia.
1.3 El plan de compras de una firma delsector solidario dedicada a la prestación de servicios de salud bajo la forma de una EPS.
1.4 La investigación necesaria para la contratación de un consultor externo para proyectos de inversión social, proyectos industriales, y proyectos arquitectónicos.

2. SISTEMA DE INFORMACION PARA LA ATENCION DE CAFICULTORES Y FINCAS EN CUNDINAMARCA, aplicado con la guía del PMBOK
2.1 INTRODUCCIÓN
2.2Gestión del Tiempo
2.3 Gestión de los Costos
2.4 Gestión de la Calidad
2.5 Gestión de los Recursos humanos
2.6 Gestión de las Comunicaciones.

3. REQUERIMIENTOS LEGALES PARA DESARROLLAR UN SISTEMA DE INFORMACION PARA LA GESTION DE PROYECTOS.

4. CONCLUSIONES

5. BIBLIOGRAFIA






INTRODUCCION
En la actualidad, cada día cobra más importancia la gestión de proyectos para lasdiferentes áreas de conocimiento o profesiones, sin embargo la dificulta o la necesidad de que cada día los proyectos se acerquen cada vez a la realidad en la ejecución, es un aspecto relevante para la optimización de recursos en tiempo y costos. Por lo tanto en los últimos años se han venido implementando sistemas de información para el diseño de proyectos que introducen herramientas y conceptos, como elDOFA, EDT (estructura de descomposicion del trabajo), Técnica dolphi, análisis de sensibilidad, técnica de aceleración, método de la cadena critica, entre otros, que facilitan la planeación y disminuyen riesgos en el diseño de sistemas de información para la gestión de proyecto.
Por lo tanto, este trabajo, tiene la finalidad de analizar elementos relevantes, la propuesta de un diseño y serevisara los requerimientos legales para el desarrollo de sistemas de información.

1. DISCUSION ELEMENTOS RELEVANTES PARA EL DISENO DE SISTEMAS DE INFORMACION
1.1 Los impactos que en materia del triple balance puedan afectar el desarrollo de un comedor comunitario.

1.2 Los riesgos asociados a definir la factibilidad técnica y financiera de un proyecto de inversión para la construcción de hogaresdignos en la zona oriental de Colombia.

1.3 El plan de compras de una firma del sector solidario dedicada a la prestación de servicios de salud bajo la forma de una EPS.

El elemento más relevante, puede estar asociado a la gestión de costos que se necesitan en cada una de las actividades, debido a que en La Gestión de los Costos del Proyecto, debe tener en cuenta los requisitos de losinteresados para la obtención de los costos. Los diversos interesados medirán los costos del proyecto de diferentes maneras y en tiempos diferentes. Por ejemplo, el costo de adquisición de un artículo puede medirse cuando se toma la decisión o se hace el compromiso de adquirir el artículo en cuestión, cuando se realiza su pedido o se hace entrega del mismo, o cuando se incurre en el costo real o éstese registra a los fines de la contabilidad del proyecto1.

1.4 La investigación necesaria para la contratación de un consultor externo para proyectos de inversión social, proyectos industriales, y proyectos arquitectónicos.

El elemento más relevante, puede estar relacionado con la gestión recursos humanos, debido a que en Desarrollar el Plan de Recursos Humanos, que es el proceso por el...