Recorsis Homenis

6. Técnicas de selección del personal (pueden variarse o incluirse más)
Las técnicas de selección permiten indagar las características personales del candidato a través de muestras en sucomportamiento e intelectualidad. Una vez obtenida la información acerca del cargo, el paso que sigue es la elección de las técnicas de selección más adecuadas al caso o la situación. Existen varias técnicas:1-Pruebas de idoneidad
Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Alguna de estas pruebas consisten en exámenespsicológicos; otras son ejercicios que simulan las condiciones de trabajo.
-Exámenes psicológicos
*Pruebas profesionales
Estas pruebas son un instrumento para evaluar el nivel de conocimiento general yespecífico del candidato. Las pruebas de conocimiento, como también son llamadas, da como resultado la capacidad de análisis y síntesis del coeficiente intelectual y capacidad de razonamiento delaspirante.
*Pruebas psicométricas
Éstas se basan en el análisis de muestras del comportamiento humano, sometiéndose a un análisis bajo condiciones normativas, verificando la aptitud, para intentargeneralizar y prever cómo se manifestara un comportamiento del candidato, en determinada forma de trabajo.
-Simulación de las condiciones de trabajo
*Pruebas grupales
Técnicas de dinámica en grupo.Parten de la reunión de un grupo candidatos, a quienes se les plantea una situación sobre la que tienen que tomar una serie de decisiones. Lo habitual es que éstos formen parte de un equipo ficticio,que tienen que decidir qué hacer ante una situación concreta. En fin, busca llegar a un acuerdo en un tiempo limitado.
*Pruebas de simulación:
La simulación como técnica, imita el funcionamiento delpuesto de trabajo. Son ejercicios que simulan las condiciones de trabajo para evaluar al candidato y observar sus habilidades en tiempo real. Permite evaluar aspectos como capacidad de mando, manejo...