Recreacion

L PLAN (1999 – 2002)

PRINCIPIOS
Para garantizar la coherencia en la operacionalización de los Programas y Proyectos Nacionales en los ámbitos regionales y locales se debe construir un marco orientador en el que se compartan mínimamente unos principios rectores de tal actuación.

Algunos elementos de la política que se proponen sean adoptados conjuntamente son: |


• Que la recreaciónque se impulse sea integral, en cuanto promueva el desarrollo coherente, equilibrado y armónico, de todas las dimensiones del ser humano - física, social y psíquica- y se articule a todos sus ámbitos de actividad en sus espacios y tiempos.

• Mantener un equilibrio entre los eventos recreativos que abren las posibilidades de acceso de la población a los espectáculos masivos, al patrimoniocultural y la producción de los talentos nacionales, y la producción cultural generada desde los ámbitos locales y barriales como una forma de expresión de los valores y la cultura de las comunidades y las regiones.

• La equidad como principio en la oferta y provisión de servicios y programas de recreación, por lo tanto los programas y servicios deberán tener criterios unificados en lo conceptual ymetodológico pero adaptados a los grupos y subgrupos usuarios de ellos, sin que signifique discriminación alguna en virtud de edad, sexo, raza, credo o condición física o socioeconómica.

• Que las alternativas recreativas se implementen con un criterio de racionalidad en la utilización de los recursos y elementos recreativos procurando la obtención de máximos resultados cuantitativos ycualitativos con los recursos disponibles, priorizando las alianzas institucionales y el voluntariado en recreación.

• Que los municipios sean la vanguardia del cuerpo público en el campo de la recreación. El municipio es el cuerpo de toma de decisiones con un contacto más cercano con la población, y por ello está en la mejor posición para reconocer y responder a sus necesidades.

• El trabajar sobrelos factores y aspectos que permiten que los proyectos sean sostenibles en términos del tiempo y la calidad de los servicios que se ofrecen o los programas que se operan. Sostenibilidad en este contexto se asume como la capacidad de un proyecto y más específicamente de las personas y dinámicas que se derivan de él de mantenerse en el tiempo soportado en procesos de autogestión y crecimientosostenible de personas y comunidades. Subir |
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CARACTERISTICAS DEL PLAN
La implementación del plan RECREACCION: Recreación con un Propósito, debe sustentarse ineludiblemente sobre procesos institucionales de gestión, que de cara a la organización existente del sector y las circunstancias actuales de nuestro país, deben ir más allá de simples reformas al interior de organizaciones particulares yproyectarse a un reordenamiento institucional que preferiblemente descanse sobre redes interinstitucionales.

Por ello, es importante que todas las instituciones involucradas en el quehacer del sector puedan ubicar en cuál o cuáles de los puntos de cruce de las tres estrategias contempladas en este plan: sector, segmento, zona, se inserta su objeto y consecuente quehacer social, por ejemplo,Recreación laboral, adultos, zona urbana; recreación pedagógica, infancia, zona rural; etc.

Con la precisión de ese ámbito [CARA1] se identifican conceptualmente cuales son las complementariedades requeridas intrasegmento, intrasector e intrazona.
Simultáneamente y a partir de una evaluación del quehacer institucional se precisan en detalle cuáles son las fortalezas y debilidades que se lepresentan a cada organización en cuanto a los elementos de que se dispone para la ejecución de programas (actividades, tiempos, espacios).

Con base en la precisión de las complementariedades y la revisión de los elementos es factible avanzar con criterio en la elaboración de la matriz de relaciones interinstitucionales de cada una de las entidades del sector, a través de la cual no solamente se...