recrusos humanos



Gerencia y liderazgo
Funciones del lider: Planear organizar controlar informar recompensar estimular penalizar. Debe ayudar a los equipos de trabajo a satisfacer sus necesidades
Administracion por Objetivos (apo): es un efoque de administracion que se orienta al logro de resultados donde cada puesto define sus objetivos en terminos de resultados a lograr.


Tecnicas de conduccion ymotivacion permanente
informar
enseñar
romper la rutina
demostrar siempre confianza y estima
felicitar y elogiar
proteger al equipo

Competencia :conjunto de conocimientos, habilidades, actividades, en forma de conducta. Hay dos tipos de competencias:
Competencias tecnicas----lo visible y demostrable (conocimiento)
competencias de gestion----rasgos de personalidad(liderazgo)Objetivos de los Recursos Humanos

Explicitos: atraer, retener, motivar y desarrollar los Rh

Implicitos: productividad, rentabilidad

Responsabilidad de linea: todos las direcciones que se tomen deben estar alineadas con los objetivos de la empresa
Funcion de Staff: los servicios que presta RRHH los presta a otras areas dentro de la empresa para satisfacer sus necesidades


Descripcion deTareas
es la descripcion detallada de todas las tareas que se ralizan en un puesto de trabajo para justificar cada puesto de trabajo
.adecuada distribución de las tareas/ asignacion de responsabilidades
.Comunicacion
.Organigrama
.Perfil: son los requisitos que va a tener la persona al a hora de ocupar el puesto
.Reclutar y seleccionar
.Ev. de desempeño--- se deduce el rendimiento dela persona
.Capasitacion y desarrollo----- preparar a la pers a futuro.Generar planes de carrera
.Prevencion de accidentes laborales
.Remuneraciones

Estrategias de reclutamiento
Externa- Feria de empresas
.agencia de servicios temporales
.consultoras
.sitios internet / redes sociales
.avisos graficos
.universidades

Reclutamiento interno-----cubrir los puestos de trabajo conalguien que ya esta trabajando dentro de la empresa

Ventajas
.Ya conoce la empresa
.confiabilidad
.motivacíon
.mas economica
.mas rapido

Desventajas:
.competencia
.Principio de peter: ascender a un empleado hasta su maximo nivel de competencia.



Administracion de los recursoshumanos
Que busca recursos humanos?
Lograr atraer y reneter al personal idoneo necesario para mejorar y lograr la productividad de la organicacion.
4 Roles importantes de los RH
1)Reclutamiento y seleccion: Buscar personas que reúnan las competencias necesiarias para la organizacion
2) Compensaciones: es la gratificacion que los empleados reciben a cambio de su labor, le permite a la empresaatraer y retener
3)Capasitación: dar herramientas al trabajador o colaborador para que trabaje mejor
4)desarrollo: dar herramientas al trabajador para que crezca personal y profesionalmente y la empresa se desarrolle a futuro de manera creciente

Tiene 3 tipos de objetivos

Objetivos explicitos: Atraer, retener, motivar y desarrollar los RRHH
Atraer:busca gente del mercado laborarlnecesario para la Organizacion.
Retener: Hacer que la gente se quede
Motivar:generar una necesidad que movilice a las personas a hacer algo
Desarrollo: ayudar a los empleados a crear y relacionarse dentro de la empresa

Objetivos implicitos: productividad, rentabilidad
Productividad: conjunto de acciones destinadas al incremento de productividad laboral-----+ produccion a - costoRentabilidad : alcanzar mayores beneficios a traves de la conbinaccion de menor costos y mayores ingresos logrando el crecimiento
Recursos humanos tiene responsabilidad de linea y funcion de staf
responsabilidad de linea: todas las disicciones que se tomen deben estar alineadas con los objetivos de la empresa
Funcion de Staff: satisface las necesidades del "cliente interno" ya que es un area de...