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Publicado: 16 de mayo de 2014
DIAGNOSTICO INDUSTRIAL
El diagnóstico industrial permite realizar una evaluación de la situación actual de la empresa a todos los niveles, aunque incidiendo especialmente en sus áreasEl resultado del diagnóstico se recoge en un informe en el que se detallan las deficiencias encontradas en cada área como pueden ser:
Desarrollo de productos, Compras, Fabricación, logística etc.Y haciendo la evaluación de las deficiencias encontradas en cada área se propone un plan estratégico, táctico o de producción. Cual sea el caso que ayude a la mejora para corregirlas.lasdecisiones tomadas aquí dependerán de los objetivos establecidos por la empresa.
Permitiendo seleccionar los proyectos más interesantes para mejorar el funcionamiento de la empresa.
Esmuy importante que si dentro de un empresa hay un ahí un alto porcentaje de automatización, se deben prever las fallas en las maquinas que se estén utilizando, mediante el diagnostico y haceconsiderar los fallos que estas tienen, para que en un futuro no haya algún tipo de perdida, ya sea, tiempo, material, y el más importante dinero.
Por tal motivo es importante tener en cuenta que losdiagnósticos deben realizarse en el menor tiempo posible, o a corto plazo, para así ejecutarlo lo antes posible
¿QUÉ ES UN DIAGNOSTICO?
El diagnóstico en general,es un análisis que se realiza para determinar cualquier situación, problema o error que este se presente durante la aplicación del mismo.
Esta determinación se realiza mediante la evaluación dedistintas zonas, esta va a depender del tipo de diagnostico que se esté realizando, dependiendo del tipo de diagnostico seleccionado, ya que cada uno es diferente, tomando en cuenta esto, se procederá auna inspección ordenada sistemáticamente, que permitirá juzgar mejor qué es lo que está pasando en cada área evaluada.
TIPOS DE DIAGNOSTICO
Los diagnósticos empresariales se clasifican en...
El diagnóstico industrial permite realizar una evaluación de la situación actual de la empresa a todos los niveles, aunque incidiendo especialmente en sus áreasEl resultado del diagnóstico se recoge en un informe en el que se detallan las deficiencias encontradas en cada área como pueden ser:
Desarrollo de productos, Compras, Fabricación, logística etc.Y haciendo la evaluación de las deficiencias encontradas en cada área se propone un plan estratégico, táctico o de producción. Cual sea el caso que ayude a la mejora para corregirlas.lasdecisiones tomadas aquí dependerán de los objetivos establecidos por la empresa.
Permitiendo seleccionar los proyectos más interesantes para mejorar el funcionamiento de la empresa.
Esmuy importante que si dentro de un empresa hay un ahí un alto porcentaje de automatización, se deben prever las fallas en las maquinas que se estén utilizando, mediante el diagnostico y haceconsiderar los fallos que estas tienen, para que en un futuro no haya algún tipo de perdida, ya sea, tiempo, material, y el más importante dinero.
Por tal motivo es importante tener en cuenta que losdiagnósticos deben realizarse en el menor tiempo posible, o a corto plazo, para así ejecutarlo lo antes posible
¿QUÉ ES UN DIAGNOSTICO?
El diagnóstico en general,es un análisis que se realiza para determinar cualquier situación, problema o error que este se presente durante la aplicación del mismo.
Esta determinación se realiza mediante la evaluación dedistintas zonas, esta va a depender del tipo de diagnostico que se esté realizando, dependiendo del tipo de diagnostico seleccionado, ya que cada uno es diferente, tomando en cuenta esto, se procederá auna inspección ordenada sistemáticamente, que permitirá juzgar mejor qué es lo que está pasando en cada área evaluada.
TIPOS DE DIAGNOSTICO
Los diagnósticos empresariales se clasifican en...
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