Recuperacion de iluminacion
Páginas: 5 (1141 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
PROGRAMAS NACIONALES DE FORMACIÓN (PNF)
HACIA LA UNIVERSIDAD POLITECNICA
SAN CRISTOBAL- EDO. TACHIRA
ING. MANTENIMIENTO
MODULO I: PROCESO LOGISTICO
MARZO, 2011
INDICE
INTRODUCCION 2
PROCESO LOGISTICO 3
Ubicación organizativa de Logística en las organizaciones empresariales. 3
Funciones de las unidades organizativas de Logística: 4
La gestión de inventarios 4
Laactividad del transporte 4
La actividad de compras 4
El almacenamiento 4
Relaciones de Logística con su entorno: 4
Flujo de información externa 4
Flujo de información interna 5
Importancia de los nuevos enfoques en una organización: 5
Para ser competitivo: 5
Recordar siempre: 5
INTRODUCCION
La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control detodas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo, a través de la organización y como un sistema integrado. El objetivo que pretende conseguir es satisfacer las necesidades y los requerimientos de la demanda de la manera más eficaz y con el mínimo coste posible.
La logística también incluye todoaquello que hace referencia a los flujos de información implicados.
Por tanto, se puede decir que el objetivo es conseguir que los productos y los servicios adecuados estén en los lugares pertinentes, en el momento preciso y en las condiciones exigidas. Esto supone una nueva clave competitiva entre las empresas a causa de la rápida evolución de las expectativas de los mercados (clientes yconsumidores).
La definición actual más completa de la logística ajustada a la realidad de empresariales la siguiente:
“Dado un nivel de servicio al cliente predeterminado, la logística se encargara del diseño y gestión del flujo de información y de materiales entre clientes y proveedores (distribución, aprovisionamiento, almacenaje, y transporte) con el objetivo de disponer del material adecuado, en ellugar adecuado, en la cantidad adecuada, y en el momento oportuno, al mínimo coste posible y según la calidad y servicio predeterminados para ofrecer a nuestro clientes.”
PROCESO LOGISTICO
Ubicación organizativa de Logística en las organizaciones empresariales.
La centralización de las actividades Logísticas, busca liberar de responsabilidades fraccionadas a las diferentes Gerencias,de manera que puedan dedicarse con tranquilidad y seguridad a su verdadera función.
Dentro de la estructura empresarial a nivel de los organigramas la logística se ubica en una posición entre producción y mercadotecnia. Esto debido a las intercepciones de actividades que se suelen tener entre estas.
Si separamos cada una de estas ramas, es fácil darse cuenta que la mercadotecniaprincipalmente se encarga de buscar una gama de productos innovadores que le convenga a la empresa fabricar y tener éxito al ofrecer dicho productos al mercado sin descartar cuales son las características naturales que formaran el producto logrando una buena respuesta de los consumidores, analizando la demanda del mercado
De acuerdo con el enfoque de sus actividades logísticas, las estructuras organizativasde las diferentes empresas pueden ser muy diversas.
Funciones de las unidades organizativas de Logística:
La gestión de inventarios
Tiene como objetivo principal proporcionar la disponibilidad requerida de los productos que solicita la demanda.
La actividad del transporte
Resulta indispensable en cualquier empresa para poder trasladar los materiales o productos propios, así comolos productos finales (distribución).
La actividad de compras
Afecta al canal de aprovisionamiento; a través de de ella se seleccionan las fuentes, se determinan las cantidades que es necesario adquirir, el momento de efectuar las adquisiciones y la planificación de los productos. De acuerdo con el canal de distribución se establece la cuantía de los componentes y la secuencia y el ciclo...
HACIA LA UNIVERSIDAD POLITECNICA
SAN CRISTOBAL- EDO. TACHIRA
ING. MANTENIMIENTO
MODULO I: PROCESO LOGISTICO
MARZO, 2011
INDICE
INTRODUCCION 2
PROCESO LOGISTICO 3
Ubicación organizativa de Logística en las organizaciones empresariales. 3
Funciones de las unidades organizativas de Logística: 4
La gestión de inventarios 4
Laactividad del transporte 4
La actividad de compras 4
El almacenamiento 4
Relaciones de Logística con su entorno: 4
Flujo de información externa 4
Flujo de información interna 5
Importancia de los nuevos enfoques en una organización: 5
Para ser competitivo: 5
Recordar siempre: 5
INTRODUCCION
La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control detodas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo, a través de la organización y como un sistema integrado. El objetivo que pretende conseguir es satisfacer las necesidades y los requerimientos de la demanda de la manera más eficaz y con el mínimo coste posible.
La logística también incluye todoaquello que hace referencia a los flujos de información implicados.
Por tanto, se puede decir que el objetivo es conseguir que los productos y los servicios adecuados estén en los lugares pertinentes, en el momento preciso y en las condiciones exigidas. Esto supone una nueva clave competitiva entre las empresas a causa de la rápida evolución de las expectativas de los mercados (clientes yconsumidores).
La definición actual más completa de la logística ajustada a la realidad de empresariales la siguiente:
“Dado un nivel de servicio al cliente predeterminado, la logística se encargara del diseño y gestión del flujo de información y de materiales entre clientes y proveedores (distribución, aprovisionamiento, almacenaje, y transporte) con el objetivo de disponer del material adecuado, en ellugar adecuado, en la cantidad adecuada, y en el momento oportuno, al mínimo coste posible y según la calidad y servicio predeterminados para ofrecer a nuestro clientes.”
PROCESO LOGISTICO
Ubicación organizativa de Logística en las organizaciones empresariales.
La centralización de las actividades Logísticas, busca liberar de responsabilidades fraccionadas a las diferentes Gerencias,de manera que puedan dedicarse con tranquilidad y seguridad a su verdadera función.
Dentro de la estructura empresarial a nivel de los organigramas la logística se ubica en una posición entre producción y mercadotecnia. Esto debido a las intercepciones de actividades que se suelen tener entre estas.
Si separamos cada una de estas ramas, es fácil darse cuenta que la mercadotecniaprincipalmente se encarga de buscar una gama de productos innovadores que le convenga a la empresa fabricar y tener éxito al ofrecer dicho productos al mercado sin descartar cuales son las características naturales que formaran el producto logrando una buena respuesta de los consumidores, analizando la demanda del mercado
De acuerdo con el enfoque de sus actividades logísticas, las estructuras organizativasde las diferentes empresas pueden ser muy diversas.
Funciones de las unidades organizativas de Logística:
La gestión de inventarios
Tiene como objetivo principal proporcionar la disponibilidad requerida de los productos que solicita la demanda.
La actividad del transporte
Resulta indispensable en cualquier empresa para poder trasladar los materiales o productos propios, así comolos productos finales (distribución).
La actividad de compras
Afecta al canal de aprovisionamiento; a través de de ella se seleccionan las fuentes, se determinan las cantidades que es necesario adquirir, el momento de efectuar las adquisiciones y la planificación de los productos. De acuerdo con el canal de distribución se establece la cuantía de los componentes y la secuencia y el ciclo...
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