Recuperación de desastres, evaluación del proceso del negocio y administración de riesgos.

Nombre: Matrícula:
Nombre del curso:
Recuperación de desastres, evaluación del proceso del negocio y administración de riesgos. Nombre del profesor:

Módulo:
2. Proceso de negocios yadministración de riesgos Actividad:
5. Reingeniería de procesos
Fecha: 18 de febrero de 2010
Bibliografía:
MANAGEMENT: Nuevas tendencias. (2010, February 26). Business Peru, Retrieved March 30, 2010,from Latin American Newsstand.
(Document ID: 1971691021).
Neuromarketing. (2011, Febrero 19). Retrieved from http://es.wikipedia.org/wiki/Neuromarketing
The brithish Standars, Initials. (n.d.). ¿queson los sistemas de gestion?. Retrieved from http://www.bsigroup.com.mx/es-mx/Auditoria-y-Certificacion/Sistemas-de-Gestion/De-un-vistazo/Que-son-los-sistemas-de-gestion/

Título:
Las nuevastendencias que dejaran atrás la reingeniería de procesos.

Planteamiento del tema:
Ahí una gamma de nuevas tendencias para que las empresas puedan ser aun más competentes y lanzarse al mercado sintener grandes problemas.
Esto causa conmoción en todos, y todos quieren saber sobre esto, y diferentes autores aprovechan esto para mostrar sus puntos de vista, y como estas tendencias ayudan a lasempresas.

Investigación y Argumentación:
• El neuromarketing consiste en la aplicación de técnicas pertenecientes a las neurociencias al ámbito de la mercadotecnia, estudiando los efectos que lapublicidad y otras acciones de comunicación tiene en el cerebro humano con la intención de poder llegar a predecir la conducta del consumidor. Se trata, por tanto, de un tipo especializado de Investigaciónde mercados que utiliza mediciones biométricas (actividad cerebral, ritmo cardíaco, respuesta galvánica de la piel...) de los sujetos estudiados para obtener conclusiones.
• Algunas empresas aplicanla resiliencia empresarial, que nos lleva al concepto de “el éxito depende de nosotros mismos”, entendemos que el éxito de cada empresa depende de que tanto se propongan estas a ganar y ser...