recuraos humano

ADMINISTRACION DE RRHH

CASO PRACTICO

2º AÑO

FORMACION Y ADIESTRAMIENTO
Cuando un empleado ha decidido iniciarse en una determinada empresa ya tiene alguna idea sobre ésta, sea por haberlesido
proporcionada en la entrevista preliminar o por informaciones recogidas con anterioridad a su presentación como postulante.
Sin embargo, las impresiones que recibe durante los primeros días enel propio trabajo influyen en él y consolidan sus
actitudes, tanto hacia las tareas de su cargo, como hacia la empresa a la cual comienza a prestar sus servicios.
Durante ese período de prueba en susnuevas tareas, el trabajador aprende a conocer a su nuevo empresario y a sus jefes, y esa
orientación tiene un efecto notable sobre sus actitudes y moral que tendrá en el futuro.
Por Orientaciónentendemos, entonces, una especie de entrenamiento o adiestramiento en sus tareas y se distingue de la
formación específica dado que tiene dos objetivos fundamentales:
1-Informar a los empleadosacerca de las ventajas y política de la empresa.
2-Poner en su conocimiento los procedimientos y situaciones que afectan a su capacidad para la ejecución de las tareas que
les fueron encomendadas.
Ambosaspectos, que contribuyen a la formación del empleado, suelen ser llamados respectivamente, Orientación e Inducción
que consisten en:
1- Proporcionar a los empleados los conocimientos que no poseany sean necesarios y convenientes para su trabajo, así
como toda información sobre cuanto se refiera a la empresa, sus productos, servicios y organización.
2- Desarrollar la habilidad y lascapacidades de los empleados para desempeñar eficazmente su oficio.
3- Crear y modificar las actitudes del personal con respecto al trabajo, la empresa y los clientes.
Toda empresa debe orientar a cadaempleado brindándole la mayor información de los antecedentes básicos sobre la misma,
con el fin que realicen las actividades en forma satisfactoria. Ese proceso procura acercar al nuevo empleado al...