recuro humano
Páginas: 4 (887 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2013
TALLER ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
FRANCY MINELLY AVILA DAVID
Recursos Humanos
Tutor
ALEJANDRO JIMENEZ SANCHEZ
Ingeniero Industrial
SERVICIO NACIONAL DEAPRENDIZAJE
SENA VIRTUAL
Carepa (Ant), 23. Noviembre 2013
1. ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
El papel de Recursos Humanos es devital importancia, pues apoya a la Gerencia a formular y ejecutar las estrategias, así se puede conocer las necesidades reales que comprenden la selección de personal, la capacitación, el clima laboral,entre otros.
Existen tres formas en que el departamento de RR.HH. puede apoyar a la gerencia para formular y ejecutar una planeación estratégica:
RR.HH y Plan estratégico
* Oportunidades yamenazas externas
* Fuerzas y debilidades internas
* Ejecución del plan
Oportunidades y amenazas externas: la administración de RR.HH. puede dar información acerca de cómo se está manejando la manode obra en la competencia, cuáles son sus planes de remuneración, sus estrategias para un mejor posicionamiento, etc.
Fuerzas y debilidades internas: si la gerencia desea implantar una estrategia ylos empleados no están correctamente capacitados, seguro que ésta no funcionará. Antes de tomar cualquier decisión, la gerencia de RR.HH. ayuda a establecer si los empleados pueden cumplir a cabalidadcon las tareas que van a ser asignadas.
Ejecución del plan: la administración de RR.HH. debe participar fuertemente en la ejecución del plan estratégico de la compañía. El departamento depersonal, por ejemplo, podría dar pautas importantes si existen políticas de reducción de trabajadores, incentivos por desempeño, capacitación a los empleados, etc. Además cabe recordar que el fin y elpropósito fundamental de una compañía es satisfacer al cliente y por tal razón tener empleados comprometidos 100% con una organización, que nunca descuiden al consumidor, es papel primordial para la...
FRANCY MINELLY AVILA DAVID
Recursos Humanos
Tutor
ALEJANDRO JIMENEZ SANCHEZ
Ingeniero Industrial
SERVICIO NACIONAL DEAPRENDIZAJE
SENA VIRTUAL
Carepa (Ant), 23. Noviembre 2013
1. ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
El papel de Recursos Humanos es devital importancia, pues apoya a la Gerencia a formular y ejecutar las estrategias, así se puede conocer las necesidades reales que comprenden la selección de personal, la capacitación, el clima laboral,entre otros.
Existen tres formas en que el departamento de RR.HH. puede apoyar a la gerencia para formular y ejecutar una planeación estratégica:
RR.HH y Plan estratégico
* Oportunidades yamenazas externas
* Fuerzas y debilidades internas
* Ejecución del plan
Oportunidades y amenazas externas: la administración de RR.HH. puede dar información acerca de cómo se está manejando la manode obra en la competencia, cuáles son sus planes de remuneración, sus estrategias para un mejor posicionamiento, etc.
Fuerzas y debilidades internas: si la gerencia desea implantar una estrategia ylos empleados no están correctamente capacitados, seguro que ésta no funcionará. Antes de tomar cualquier decisión, la gerencia de RR.HH. ayuda a establecer si los empleados pueden cumplir a cabalidadcon las tareas que van a ser asignadas.
Ejecución del plan: la administración de RR.HH. debe participar fuertemente en la ejecución del plan estratégico de la compañía. El departamento depersonal, por ejemplo, podría dar pautas importantes si existen políticas de reducción de trabajadores, incentivos por desempeño, capacitación a los empleados, etc. Además cabe recordar que el fin y elpropósito fundamental de una compañía es satisfacer al cliente y por tal razón tener empleados comprometidos 100% con una organización, que nunca descuiden al consumidor, es papel primordial para la...
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