Recuros Humanos

1.- ¿Cuale son los objetivos de la administración de capital humano?
Los objetivos se pueden agrupar en 4 grupos:
* Corporativos: Contribuir al éxito de la empresa o corporación al inducir en la estrategia corporativa.
* Funcionales: Mantener la contribución del departamento de capital humano en un nivel apropiado a las necesidades de la organización
* Sociales: debe de serresponsable de los desafíos que presenta la sociedad general, y reducir las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización
* Personales: Facilitar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
2.- ¿Qué relación existe entre las necesidades globales de la sociedad y la contribución que hace la administración de capital humano?
La Administración de Capital Humanoimpacta positivamente en la producción de las empresas, es por esto que las empresas ven mayores utilidades, y así puede dar una mejor calidad de vida a sus empleados. Además, uno de los objetivos de la Administración de Capital Humano es impulsar a los miembros de la empresa a alcanzar objetivos personales.
3.- ¿Por qué se desea mejorar la productividad de las organizaciones?
Todas lasorganizaciones buscan mejorar la productividad, es lo que se conoce como “Mejora Continua”, lo hacen porque quieren ir avanzando y ser cada vez más grandes, y así tener mayores utilidades que beneficien tanto a la empresa como a la sociedad que la rodea.
4.- ¿Qué utilidad práctica tiene el enfoque de sistemas?
Este nos ayuda a entender en forma dinámica cómo funciona la Administración de Capital Humano,así como también hace hincapié en que este sistema es abierto, es decir, que es afectado por el medio que lo rodea.
5.- Desde el punto de vista del director de un departamento de Recursos Humanos de una compañía automovilística, ¿Cómo se puede definir su actividad en términos de un sistema? ¿Cuales son los insumos? ¿Como los transforma?
Es este caso, el sistema se seria de la siguiente manera:Trabajo de los empleados.
Las utilidades que gana la empresa con los trabajos serian el objetivo del sistema.
Los insumos serian el Personal.

1.- ¿Cuáles son los métodos que se emplean para obtener para obtener la información para el Análisis de Puestos?
A) Entrevista D) Bitácora de empleados
B) Grupo DeExpertos E) Observación
C) Cuestionarios por Medios Electrónico F) Combinaciones
¿Qué ventajas y Desventajas tiene cada método?
Ventajas | Desventajas |
A) Manera efectiva, contacto directo con el entrevistado, alto nivel de precisión. | A) Sólo se entrevista con un limitado número de trabajadores, es costoso ylleva mucho tiempo. |
B) Alta confiabilidad, puede aportar detalles y perspectivas. | B) Es muy costos y lento. |
C) Rápido, Bajo costo y se puede analizar varios puestos a la vez. | C) Baja precisión, puede arrojar respuestas incompletas. |
D) Ejecución sistemática, los resultados son confiables. | D) Lento y Costoso. |
E) Es idóneo cuando la labor es manual y repetitiva. | E) Lento,Costoso y a gran escala puede ser poco preciso. |
F) Da mayor precisión. | |

2.- Una fábrica de hilados y tejidos contrata sus servicios para que usted efectué una descripción de los puestos de trabajo de la planta. ¿Qué sistema básico seguiría?
Yo seguiría el de combinación, en este incluiría Entrevista, Grupo de expertos y la Bitácora de empleados.
Para empezar este sistema que voy autilizar seria costos y tardado, sin embargo los datos que me arrojaría serian muy precisos y el nivel de confianza de que el análisis de puestos está bien formado sería muy alto.
Lo primero que implementaría, seria la Bitácora de empleados, escogí este sistema porque nos da detalles que otros sistemas no nos podrían dar, y son muy confiables ya que brindan un reflejo fehaciente de lo que realmente...