Recuros Humanos

UNIV
Concepto de organización
Lo podemos definir como un conjunto y/o sistema conformado para lograr metas y objetivos propuestos por la organización.

Historia.
Sus comienzos yacen con las empresas familiares, en las cuales las relaciones estaban basadas en “el cara a cara”, con una interacción directa, La creación de sus productos lo realizaban en forma artesanal y los procesos deproducción los definía el grupo.
Luego en Estado Unidos surgen cambios. Alrededor de 1915 Comienza la organización jerárquica, vertical y burocrática, descrita por Frederick Winslow Taylor quien hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el trabajador pudiese tener en los tiempos de producción, segúnel mantenía un plus la física de Newton, Descartes, las cuales conllevan un “Universo Mecánico”. La dirección científica del trabajo ofreció una solución para la época “romper el grupo” y plantear una individualización dentro de la organización.
Bajo esta mirada “la organización como una máquina” conlleva tres conceptos principales:
-. Precisión: al estar definidos los procedimientos, efectuarel trabajo mantenía un incremento sustancial en efectuar de buena manera lo encomendado.
-. Predecible: sus procedimientos al estar definidos, predisponían un actuar.
-. Calculista: al estar estructurado sus bases necesitaban resultados previstos.
Con estas posturas teóricas describían la organización como sistemas cerrados, manteniendo su funcionamiento en base a procesos internos plenamentedefinidos, simulando una máquina en sus procesos.
Lo anterior tiene se relaciona con la teoría general de sistemas, cuya organización es vista como un sistema.
Luego, las críticas nacen a estos postulados por el déficit que mantenían la organización con el lado informal social. Junto con ello se comienza a ver al sujeto dentro de la organización con una fuerte inclinación a la cooperación,además de ciertas necesidades que se pueden satisfacer en el ámbito social; descrito en la teoría x e y de Mac Gregor . En la cual, describía al trabajador como un ser que necesitaba continua supervisión para efectuar el trabajo, inclinándose por el desapego laboral, un cierto grado de indiferencia frente a las tareas (x), por otro lado estaba la contrapuesta (y) que describía el trabajador como unser enfocado a las metas, con alto grado de compromiso laboral, involucrado fielmente con la institución; es acá cuando comienzan las críticas sobre la concepción frente al trabajador y el concepto que mantenían sobre él.
Así mismo, Elton Mayo plantea la Relaciones Humanas como variable en el estudio de las organizaciones y como estas inciden en los procesos de producción y/o desarrolloorganizacional.
Chester Barnard fue el primero en instalar las habilidades de comunicación y liderazgo de grupo.
El concepto de organización cada vez iba en evolución, pasando desde un sistema cerrado, anunciado anteriormente a un sistema abierto o bien como denominaría la teoría general de sistemas “un sistema permeable” en el cual, el sistema “organización mantenía constante interacción con el medio;suerte de traspaso de información por parte de la organización hacia el medio y viceversa.
En el mismo ámbito, la teoría de la contingencia de finales de los años cincuenta. Que surgió de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructura organizacional mas eficaces, derivado con ello una nueva concepción de organización, que se adecúe a loscambios que presenta el medio ambiente. Así, sumaba importancia a los factores externos de la organización y como estos influían en las organizaciones.
En Estados Unidos en los años noventa mantiene hegemonía los planteamientos de Peter M. Senge, quien aseveraba que las organizaciones tenían la obligación de adaptarse continuamente a los desafíos y/o obstáculos del presente.
Avanzando con los...