Recurso De Inconformidad 2012

INTRODUCCIÓN

Para cumplir con las expectativas de desarrollo del Municipio en forma sostenida, se requiere de la aplicación de instrumentos administrativos que fortalezcan la organización y funcionalidad del Ayuntamiento.
En este sentido, el presente trabajo, es una herramienta de trabajo y consulta que registra la información referente al marco jurídico- administrativo, estructura orgánica,las funciones de los órganos que la integran, los niveles jerárquicos, que en conjunto, esquematizan y resumen la organización de la misma.
En él se identifican con claridad los productos y servicios que la Dirección general, descritos de manera uniforme y secuencial a través de la diagramación de sus procesos administrativos, operativos y técnicos.
Está integrado, de tal forma, que permite serusado para aclarar cualquier cuestionamiento acerca de las dudas que puedan surgir sobre este tema; así como para orientar e inducir a un mejor aprendizaje.

Misión.
Somos un Ayuntamiento incluyente y comprometido socialmente, que orienta sus esfuerzos hacia el Desarrollo Integral y Sustentable de Comitán, a través del impulso de proyectos estratégicos e infraestructura pública, el ordenamientoterritorial con funcionalidad urbana, equipamiento y servicios públicos de calidad, desarrollo del potencial y vocación productiva rural sin comprometer los recursos naturales, incentivando una cultura organizacional y administrativa que asegure y optimice la aplicación de los recursos; para mejorar los niveles de bienestar de los habitantes, dentro de un marco de legalidad, democracia yconvivencia armónica.

Visión.
Consolidar a Comitán como un Municipio moderno, reconocido por su calidad de vida e identidad cultural, que comande el Desarrollo regional cimentado en el Turismo, los Servicios Comerciales y la Agroindustria, como sectores motores del crecimiento económico. En un contexto social caracterizado por los principios de justicia y equidad, garantes de confianza, seguridad yarmonía, propios de un pueblo cálido y hospitalario.

OBJETIVOS.

Los objetivos generales que orientan las acciones de la Coordinación de Hacienda Municipal se enmarcan dentro del Plan de Desarrollo Municipal 2011-2012, resultado que esta administración aspira lograr a través del cabal discernimiento de su misión de un lapso definido de tiempo.
* Iniciar un proceso de formación de CulturaTributaria a través de la implementación de procesos de sensibilización y capacitación con los líderes de las diferentes comunidades.

* Garantizar la óptima gestión de los recursos y el registro ordenado, sistemático y claro de las operaciones de gasto público.

* Implementar acciones de prevención y evaluación de la eficiencia en el manejo de los recursos financieros del Municipio, en unmarco de legalidad y transparencia.

* Incrementar la Recaudación a través de simplificación de procedimientos en el pago de derechos y servicios.

* Garantizar la elaboración y entrega de la facturación de los impuestos y velar por el recaudo oportuno evitando la prescripción de la obligación.

* Conocer las necesidades y expectativas de los actores sociales con relación a losimpuestos municipales.

MARCO JURIDICO ADMINISTRATIVO.
Las bases legales que sustentan y regulan las acciones y funcionamiento de la Coordinación de Hacienda Municipal se enmarcan dentro del siguiente Marco Jurídico presentado en forma desagregada por niveles jerárquicos de entidades.

Federal.
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Ley de Ingresos de la Federación para elEjercicio Fiscal Vigente.
Ley Federal de Derechos.
Ley de Coordinación Fiscal.
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Ley de Impuesto Sobre la Renta.
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.
Código Fiscal de la Federación.
Código Penal Federal.

Estatal.
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Chiapas.
Ley de Fiscalización Superior del...