Recurso Humano De Una Ips

1. CONSTITUCION DE LA ENTIDAD
2.1. Tipo de organización
La IPS MEDISALUD con ánimo de lucro se reparten los dividendos entre los accionistas



2.2. Organización del trabajo

RECURSONS HUMANOS
CARGO | CANTIDAD | HORAS | SALARIO/HONORARIOS |
GERENTE | 1 | 8 | $ 5,500,000 |
SUBSGERENTE ADMINISTRATIVO | 1 | 8 | $4,000,000 |
SUBGERENTE CIENTIFICO | 1 | 8 | $ 4,000,000 |
REVISOR FISCAL | 1 | 8 | $ 3,500,000 |
CONTADOR | 1 | 8 | $ 1,500,000 |
AUDITOR | 1 | 8 | $ 1,800,000 |
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS | 1 | 8 | $ 1,500,000 |
AUXILIAR CONTABLE | 2 | 8 | $566,700 |
AUXILIAR DE FACTURACION | 5 | 8 | $ 566,700 |
AUXILIAR ADMINISTRATIVO | 3 | 8 | $ 566,700 |
SECRETARIA | 3 | 8 | $ 566,700 |
AUXILIAR DE ARCHIVO | 1 | 8 | $ 566,700 |
RECEPCIONISTA | 1 | 8 | $ 566,700 |SECRETARIA DE GERENCIA | 1 | 8 | $ 566,700 |
CAMILLERO | 1 | 8 | $ 566,700 |
REGENTE EN FARMACIA | 1 | 8 | $ 566,700 |
| | | $ 26,900,300 |
ASISTENCIAL | | | |
| | | |
ENFERMERA COORDINADOR | 1 | 8 | $ 1,600,000 |
ENFERMERO | 5 | 8 |$ 1,400,000 |
AUXILIAR DE ENFERMERIA | 3 | 8 | $ 650,000 |
BACTERIOLOGO | 2 | 8 | $ 1,400,000 |
AUXILIAR DE LABORATORIO | 2 | 8 | $ 750,000 |
MEDICO GENERAL | 3 | 8 | $ 2,000,000 |
INTERNISTA | 2 | 8 | $ 5,000,000 |CIRUJANO | 1 | 8 | $ 5,000,000 |
| | | $ 17,800,000 |
TRASVERSALES | | | |
| | | |
VIGILANTES | 3 | 8 | $ 566,700 |
SERVICIOS GENERAL | 4 | 8 | $ 566,700 |
| | | $ 1,133,400 |
| | | |
TOTAL | | | $45,833,700 |


1.3 Funciones del capital humano

GERENTE GENERAL
1. Contratar todas las posiciones gerenciales.

2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentescorporativos.

4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente.

SUBGERENTE ADMINISTRATIVO

1. Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y su crecimiento)
2. Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.
3. Obtener fondos en lasmejores condiciones posibles, determinando la composición de los pasivos.
4. hoy esta ligado con toda la organización. La combinación de factores tales como la competencia creciente, la inflación persistente, la explosión tecnológica, la preocupación nacional, los problemas del medio ambiente, la sociedad, las regulaciones gubernamentales, las operaciones internacionales, ligan al gerentefinanciero con los aspectos de la dirección general, y a su vez estos factores han exigido a las empresas un grado de flexibilidad.

SUBGERENTE CIENTIFICO

1. Coordinar con el superior inmediato el plan de trabajo a su cargo y desarrollarlo liderando las acciones que deban realizarse al respecto, para cumplir con la misión institucional y alcanzar la visión esperada.
2. Coordinar la...