Recurso humano
Páginas: 6 (1474 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2010
INTRODUCCIÓN
La última década del segundo milenio fue rica en una innumerable cantidad de aspectos. Vivimos también un cambio vertiginoso en una de las disciplinas que ha cobrado mayor interés en el ámbito empresarial como los recursos humanos. Tanto ha cambiado en los últimos tiempos que hasta su nombre ha sido cambiado, llamando ahora en esta época de conectividad, cambios rápidos yglobalización la disciplina del capital humano. Esta idea se fundamenta en dos motivos centrales; uno de ellos es enfatizar el concepto de que las personas forman parte del capital de una organización, y atinar a la idea de que se esta ante un cambio de paradigma, con respecto al otro motivo es que se debe reconocer el verdadero lugar de las personas, y no considerar que son un mero recurso del cual sedispone. Sin embargo, la denominación de cómo se conciba ahora esta disciplina es lo de menos ya que se requiere de características especiales a fin de entender los cambios que suscitan los tiempos modernos, específicamente los que constituyen un cambio originado por la misma economía, por el devenir de los negocios. Observemos que de esta manera es el mundo de los negocios el que ha influenciadosobre la disciplina de recursos humanos o talento humano.
Lo anterior nos lleva a pensar que el recurso humano de una organización será a futuro uno de los puntos de inflexión sobre el cual se pueda medir el éxito de una empresa, hay quienes todavía se aferran a viejos modelos en relación a este tema, pero lo que deben saber es que es necesario y casi una obligación implementar cambios quepermitan a las personas encajar en un esquema de organización que garantice beneficios mutuos de bienestar y desarrollo humano como crecimiento económico por parte de la empresa.
El presente trabajo se orientará hacia el área de recursos humanos a fin de entender un poco mejor los aspectos que se deben contemplar y mejorar en dicha disciplina. Se parte de un caso real en una empresa del municipio dePopayán y que tiene un impacto alto en el macro ambiente departamental como lo es la Caja de Compensación Familiar del Cauca – COMFACAUCA, en ella se ha de tener en cuenta una situación o una problemática relacionada con la gestión de recursos humanos para realizar un análisis de los eventos que originaron la problemática con el fin de confrontar la realidad de las decisiones tomadas con losaspectos teórico – conceptuales con los que se cuentan.
CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR DEL CAUCA – COMFACUACA
RESEÑA
La caja de compensación familiar del cauca, desde sus inicios ha cumplido un papel protagónico en el desarrollo del departamento, demostrando su compromiso con al sociedad al instituir un modelo de gestión cuyo objetivo ha sido, es y seguirá siendo el de forjar, consolidar ymantener el bienestar de su población afiliada y de la comunidad caucana en general.
Para comfacauca se convierte en un propósito el llegar, mediante la prestación de sus servicios, a todos sus afiliados, pero también a la población que no se encuentra incorporada al sistema. Para ello se han establecido alianzas con otras entidades para asistir a población vulnerable y/o en estado de riesgo, condificultad para cubrir necesidades básicas como la educación, vivienda, salud, alimentación y recreación.
VISIÓN
En el año 2011, Comfacauca seguirá siendo reconocida como la Caja de Compensación líder en protección social en el Cauca. Destacada a nivel nacional por sus programas de proyección social que promueven alternativas de solución a los problemas económicos y sociales del departamentocon el fin de hacerlo competitivo en las nuevas tendencias del mercado.
MISIÓN
La Caja de Compensación Familiar del Cauca, COMFACAUCA, es una corporación de derecho privado sin ánimo de lucro, vigilada y controlada por el Estado, comprometida con el desarrollo integral y regional del Cauca, mediante la prestación de servicios, el fortalecimiento institucional y la generación de proyectos...
La última década del segundo milenio fue rica en una innumerable cantidad de aspectos. Vivimos también un cambio vertiginoso en una de las disciplinas que ha cobrado mayor interés en el ámbito empresarial como los recursos humanos. Tanto ha cambiado en los últimos tiempos que hasta su nombre ha sido cambiado, llamando ahora en esta época de conectividad, cambios rápidos yglobalización la disciplina del capital humano. Esta idea se fundamenta en dos motivos centrales; uno de ellos es enfatizar el concepto de que las personas forman parte del capital de una organización, y atinar a la idea de que se esta ante un cambio de paradigma, con respecto al otro motivo es que se debe reconocer el verdadero lugar de las personas, y no considerar que son un mero recurso del cual sedispone. Sin embargo, la denominación de cómo se conciba ahora esta disciplina es lo de menos ya que se requiere de características especiales a fin de entender los cambios que suscitan los tiempos modernos, específicamente los que constituyen un cambio originado por la misma economía, por el devenir de los negocios. Observemos que de esta manera es el mundo de los negocios el que ha influenciadosobre la disciplina de recursos humanos o talento humano.
Lo anterior nos lleva a pensar que el recurso humano de una organización será a futuro uno de los puntos de inflexión sobre el cual se pueda medir el éxito de una empresa, hay quienes todavía se aferran a viejos modelos en relación a este tema, pero lo que deben saber es que es necesario y casi una obligación implementar cambios quepermitan a las personas encajar en un esquema de organización que garantice beneficios mutuos de bienestar y desarrollo humano como crecimiento económico por parte de la empresa.
El presente trabajo se orientará hacia el área de recursos humanos a fin de entender un poco mejor los aspectos que se deben contemplar y mejorar en dicha disciplina. Se parte de un caso real en una empresa del municipio dePopayán y que tiene un impacto alto en el macro ambiente departamental como lo es la Caja de Compensación Familiar del Cauca – COMFACAUCA, en ella se ha de tener en cuenta una situación o una problemática relacionada con la gestión de recursos humanos para realizar un análisis de los eventos que originaron la problemática con el fin de confrontar la realidad de las decisiones tomadas con losaspectos teórico – conceptuales con los que se cuentan.
CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR DEL CAUCA – COMFACUACA
RESEÑA
La caja de compensación familiar del cauca, desde sus inicios ha cumplido un papel protagónico en el desarrollo del departamento, demostrando su compromiso con al sociedad al instituir un modelo de gestión cuyo objetivo ha sido, es y seguirá siendo el de forjar, consolidar ymantener el bienestar de su población afiliada y de la comunidad caucana en general.
Para comfacauca se convierte en un propósito el llegar, mediante la prestación de sus servicios, a todos sus afiliados, pero también a la población que no se encuentra incorporada al sistema. Para ello se han establecido alianzas con otras entidades para asistir a población vulnerable y/o en estado de riesgo, condificultad para cubrir necesidades básicas como la educación, vivienda, salud, alimentación y recreación.
VISIÓN
En el año 2011, Comfacauca seguirá siendo reconocida como la Caja de Compensación líder en protección social en el Cauca. Destacada a nivel nacional por sus programas de proyección social que promueven alternativas de solución a los problemas económicos y sociales del departamentocon el fin de hacerlo competitivo en las nuevas tendencias del mercado.
MISIÓN
La Caja de Compensación Familiar del Cauca, COMFACAUCA, es una corporación de derecho privado sin ánimo de lucro, vigilada y controlada por el Estado, comprometida con el desarrollo integral y regional del Cauca, mediante la prestación de servicios, el fortalecimiento institucional y la generación de proyectos...
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