Recurso humano

Administración de recursos humanos
ACTIVIDAD SEMANA 2

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Es laconfiguración del orden y coordinación donde hayan entes sociales y a mayor complejidad o crecimiento de estos se hace necesaria la organización en estas el éxito y supervivencias de lasorganizaciones depende de la buena administración y gestión que se le aplique y el buen trato y manejo eficiente de todas sus recursos, humano, financieros, tecnológicos etc.
2 ¿Cuáles son los aspectos generalesque representan a una Organización Funcional?
Autoridad funcional o dividida, línea directa de comunicación , descentralización de las decisiones, énfasis en la especialización, cuenta con un buengrupo de especialistas, tiene objetivos claros y definidos, delega autoridad funcional a órganos especializados
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
*Máxima especialización
* Mejor suspensión técnica
* Comunicación directa más rápida
* Cada órgano realiza únicamente su tarea especifica

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas quetendría la Organización Funcional?
* Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental enla organización funcional
* Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad, también los presenta en la delimitación de las responsabilidades* Tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a la organización su punto de vista ysu enfoque
* Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la rivalidad y la competencia, unidas a la pérdida de visión de conjunto de la organización pueden conducir a...