recurso humano

1. Qué se entiende por Estructura Organizacional?
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría laOrganización Funcional?
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.



DESARROLLO


1. Es elmedio que tiene toda empresa para organizarse de manera estratégica y lograr sus objetivos con eficiencia. Estructura que descompone la labor de la compañía en tareas especializadas, asigna éstas apersonas y departamentos y coordina las tareas mediante la definición de vínculos formales entre personas y departamentos (Y) estableciendo línea de autoridad y comunicación.


2. Es el tipo deestructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea










3.

Ventajas de la organización funcional
Máximaespecialización.

Más facilidad para armar un Equipo de Proyecto.

Flexibilidad de elegir recursos más idóneos para el proyecto

Fomenta la promoción de Equipos Multidisciplinarios.

Mejorsuspensión técnica.
Comunicación directa más rápida
Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.


4.

Desventajas de la organización funcional
-Pérdida de la autoridad de mando: la exigenciade obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.
-Subordinación múltiple: si la organización funcionaltiene problemas en la delegación de la autoridad, también los presenta en la delimitación de las responsabilidades.
-Tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos ocargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque.
-Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la...