recurso humano



















ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


























Maracay, Abril de 2014
INDICE GENERAL
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INTRODUCCIÓN……………………………………………………………..

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ……………………..

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos …….……..
Funciones de la Administración de Recursos Humanos……..……
Importancia en laEmpresa Moderna………….......…..…….…....…
Característica de la Administración de Recursos Humanos……....

CONCLUSIÓN ………………………………………………………...

REFERENCIAS …………………………………………...…….…………..


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INTRODUCCIÓN

En la actualidad, mundialmente las grandes, medianas y pequeñas industrias, empresas y organizaciones, se ven obligadas a mejorar radicalmente sus procesos,empleando diferentes maquinarias, operaciones, técnicas e insumos que les permitan optimizar su productividad y por ende, obtener el producto que se desea cuya calidad sea indiscutible. Pero fundamentalmente, accionan estrategias de gestión que les permita contar con un excelente recurso humano, dado que constituyen en sí mismos, el principal eslabón para alcanzar el éxito.
De allí que, tomandoen cuenta el mercado competitivo imperante que existe hoy día y a raíz de la globalización, se haga especial énfasis en contar con una mano de obra total y absolutamente calificada a objeto de que optimicen los distintos procesos administrativos y productivos que se llevan a cabo en el contexto empresarial.
Por lo tanto, el recurso humano ejerce un papel importante ante las exigenciaspredominantes de los mercados nacionales e internacionales, de obtener un mayor número de productos procesados y de calidad, con un mínimo margen de pérdidas y un máximo índice de rentabilidad, a objeto de satisfacer las grandes demandas y ser realmente excelentes competidores. Todo esto gracias al alto nivel de selección y reclutamiento del personal, el cual por ende, impulsa notoriamente la productividad.A favor de esto, es importante destacar que Venezuela no se queda atrás y está trabajando en función de la dinámica que manejan otros países en relación a la selección y reclutamiento de personal. Por esta razón, es que se hace notorio que en muchas empresas del país, se busca garantizar la eficiencia y eficacia de todos los procesos productivos a través del empleo del recurso humano propicio yel uso de materia prima, maquinarias, operaciones, técnicas y herramientas adecuadas para la optimización de la misma.
Ahora bien, a parte de la competitividad y la productividad, los procesos de admisión de personas constituyen las rutas de acceso de éstas a la organización; representan la puerta de entrada, la cual está sólo abierta a los candidatos capaces de adaptar sus característicaspersonales a las características predominantes en la organización.
Bajo este orden de ideas, se plantea como propósito de la investigación, describir en líneas generales en qué consiste la administración del recurso humano, haciendo énfasis en su definición, objetivos, importancia en la empresa moderna, características fundamentales y la administración aplicada al recurso humano, a fin de concretarideas que vislumbren la realidad y relevancia de una adecuada administración de recurso humano.
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Para toda empresa, su objetivo primordial es lograr obtener la máxima eficiencia, rapidez y garantía del trabajo que se compromete a realizar, sobre todo en esta sociedad que se torna cada vez más competitiva y exigente. Para lograr ese nivel de exigencia,los gerentes de la mano con el recurso humano que los respalda, deben aplicar una correcta planificación de las líneas de acción a lograr, establecer controles que den a conocer el estado real de la organización para determinar los planes a aplicar en el futuro y desarrollar estrategias efectivas que les permitan penetrar y mantenerse en el mercado. De tal forma, las organizaciones ameritan tener...