recurso humano

Páginas: 2 (376 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2014
1. Como aumentar sostenidamente la productividad de las personas?
Podemos decir que la productividad esta entendida como la relación que existe entre los recursos que la empresa invierte en susoperaciones y por tanto por esto recibe unos bienes, es por eso que cuando se analiza el estado de la empresa es de suma importancia analizar, la disposición de su recurso humano.
Para aumentar laproductividad de los trabajadores la empresa debe de tener en cuenta que estos son importantes para cumplir sus objetivos, es por eso que se puede decir que dependiendo de cómo aprovechen este potencial sepuede catalogar la empresa de buena o mala, para aumentar sostenidamente la productividad la empresa puede desarrollar procesos entre los que se encuentran la motivación del personal facilitando estoel desarrollo del trabajo, la modernización de sus equipos, maquinaria y procesos, es también importante ofrecer un ambiente laboral adecuado lo que involucra tener un confort entre el trabajador ysu lugar de trabajo, esto con el fin de que la realización de sus funciones se ha de la mejor manera posible y por ende esto ayude cada día al cumplimiento de los objetivos empresariales.
2. Cómoaumentar la satisfacción de las personas ante su trabajo?
En la actualidad se considera al recurso humano como el activo más importante de la empresa; es por eso que siempre se busca tenerlos motivados yen un alto grado de competitividad para obtener mejores resultados futuros.
La satisfacción de los trabajadores ante su trabajo se considera como la actitud que toma el trabajador frente a sutrabajo, dicha actitud puede ser positiva o negativa, esto dependiendo de la comparación de lo que tenga y lo que quiera lograr para su vida, la empresa debe de tener en cuenta factores como las condicionesdel trabajo, las relaciones entre sus jefes y compañeros, el salario y demás factores físicos y materiales que la empresa le brinde donde siempre se busque la integración de las personas para el...
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