Recurso Humano

Recurso Humano de una Organización
En su experiencia Idalberto Chiavenato dice que administrar a el recurso humano es mucho mas distinto que administrar otro recurso de la organizacion, ya queimplica mas dificultades, ya que su funcion esta relacionada con los medios y no con los fines y otro es que cambian las personas con el paso del tiempo y estos no pertenecen solo al area de recursoshumanos si no mas bien existen jefes que son responsanbles directos de los subordinados.
Comenta tambien que como se ha presentado avances en el desarrollo en las sociedad , la globalizacion y diversosfactores se han vuelto mas complejos para las organizaciones en general.
Para esto las empresas han presentado un nivel de respuesta ante ello para de esta manera seguir siedo vigentes y responderante las espectativas de la manera mas optima ante esta evolución y sobre todo por la necesidad de adaptación. Esta respuesta las a llevado a efocarce en desarrollar un area de recursos humanos con mayoreficacia, los ejecutivos estan en constante capacitacion y restructuracion de funciones y asi lograr las metas que se tiene establecidas en cada organzacion.
Las empresas han implementado diferentesmedidores para conocer su nivel de eficiencia y llevan acabo analisis constantes y con esto saber el impacto en la capacitación y seleccion de personal y detectar areas de oportunidad y actuar deforma oportuna para implementar acciones preventivas y correctivas.
Para una organizacion es importate y vital tener bien clara las funciones que tiene cada persona y como comenta nuestro autor, todas lasorganizaciones tienen deficiencias y mucha de la merma en tiempo de calidad en el trabajo se basan en este punto, ya que el personal carece de capacitación adecuada, con esto el personal no dara losresultados esperados e incluso estara desmotivado y no podra explotar toda su capacidad. Para toda organizacion este punto es importante ya que se puede tener una infrestructura inportante, pero si...