recurso no renovable
Principales funciones del departamento de ventas:
1. Desarrollo y manipulación del producto: Consiste en perfeccionar los productos ya existentes, introducirnuevos productos, darles otro uso o aplicación, hacerle modificaciones a sus estilos, colores, modelos, eliminación de los productos pasados de moda, observación del desarrollo de los productoselaborados por la competencia, su envase, accesorios del producto, de su eficiencia, sus características distintivas y su nombre. 2. Distribución física: Responsabilidad que cae sobre el gerente de ventasla cual es compartida con el de tráfico y envíos. El gerente de ventas coordina estas con el tráfico, en los problemas relativos al manejo de materiales de los productos desde la fábrica hasta elconsumidor, que comprende los costos y métodos de transporte, la localización de almacenes, los costos de manejo, los inventarios, la reducción de reclamaciones por retrasos y perjuicios de ventas.3.Estrategias de ventas: son algunas prácticas que regulan las relaciones con los agentes distribuidores, minoristas y clientes. Tiene que ver con las condiciones de ventas, reclamaciones y ajustes,calidad del producto, método de distribución, créditos y cobros, servicio mecánico, funcionamiento de las sucursales y entrega de los pedidos. 4. Financiamiento de las ventas: Las operaciones a crédito y acontado son esenciales para el desenvolvimiento de las transacciones que requieren de la distribución de bienes y servicios desde el productor al mayorista, vendedores al por mayor y consumidores.Para financiar ventas a plazo es necesario que el gerente de ventas este ampliamente relacionado con el de crédito,
Cinco principales objetivos
Primero: Incrementar las ventas rentables.
Segundo:Optimizar las actividades de ventas.
Tercero: Obtener de los recursos humanos
y materiales rendimientos con el mínimo de esfuerzo. Cuarto: Corregir la problemática surgida al ejecutar dichos...
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