Recurso

na vez revisado el material de estudio, dabe dar respuesta a las siguientes interrogantes: 
*¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? 
*¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la compañía?

Es indudable que toda organización necesita del departamento de recursos humanos para la realización de cada objetivo y meta que estaestablezca, por eso se requiere principalmente de la escogencia del personal idóneo para la realización de las diferentes labores, mediante la utilización de sus recursos.
Para todo lo anterior el departamento de recursos humanos busca mejorar las contribuciones productivas del personal, es decir, que cada funcionario desarrolle su función dentro de la organización, esto como una estrategia delos gerentes y directivos que escogen el personal caracterizado y calificado para las diferentes tareas, también se encarga de capacitarlos y orientarlos con el fin de que se logre el éxito de dicha organización, siempre y cuando los gerentes y los distintos departamentos se propongan fines claros y cuantificables. El departamento de recursos humanos tiene el deber de responder ética y moralmenteante la sociedad, vigilando el cumplimiento de las demandas que representa esta ante la empresa para que esta en un futuro no se vea afectada por restricciones como el resultado del desuso de los recursos con fines benéficos (objetivos sociales), que depende de que en la empresa en la cual se organiza un departamento formal de recursos humanos apoye la labor de gerencia aquí tanto los supervisorescomo los gerentes se hacen responsables del desempeño de los integrantes de sus respectivos equipos de trabajo (objetivos organizacionales) , siendo el departamento de recursos humanos quien apoya la labor de los dirigentes que... [continua]





Planeación de Recursos Humanos
El administrador, en la labor de gestión, tiene como uno de sus mayores problemas, y a su vez desafíos en el campode los recursos humanos, el de saber lograr una buena estrategia en recursos humanos con las oportunidades presentes en el medio en que nos desarrollamos, conocer la capacidad que tiene nuestra empresa para saber si se adecua a los planes desarrollados para RH.
A través de este trabajo se intenta mostrar las ventajas que se tiene como administrador a la hora de planificar, si bien es ciertotratamos de buscar el bienestar de la organización, no se debe olvidar que el medio para lograr ese bienestar va a depender, además de otros factores, de cómo manejemos el recurso humano, de modo que se satisfaga tanto el empleador y el empleado, es decir, que ambas partes puedan sentirse motivadas, que puedan perseguir los mismos objetivos.
También se estudia las distintas maneras de realizar unabuena planificación, entre las cuales podemos captar a simple vista, que en el rol de tomar decisiones podemos hacer pronósticos basados en nuestras experiencias, en estudios estadísticos, con metodologías usadas en otras organizaciones y otras técnicas.
También, llegar a entender las causas que influyen directamente en la demanda de los recursos humanos, por que el contratar personal para despuésdespedirlo, o el tener trabajadores de muy elevada edad, o personas con constantes ausencias debido a enfermedades o licencias, factores que debemos considerar a la hora de hacer nuestra planeación, ya que además de preocuparnos por ellos, debemos tener en cuenta que como empresarios, una de nuestras metas en nuestra organización es la reducción de los costos, y estos factores antes mencionados,que serian como nuestros factores de fuerza de trabajo, inciden directamente en ello.
Además se puede considerar algunos factores de tipo externos tales como problemas económicos, sociales, políticos, cambios en la tecnología, nuestra competencia, entre otros.
Y por ultimo estudiaran algunos factores internos como los planes estratégicos, es decir, con el fin de enfrentar el cambio que nuestro...