Recurso

ELIMANAR A LOS JEFES
Es indudable que en esta época los jefes en las empresas son un pilar para poder llevar a cabo los objetivos y metas establecidos dentro de las entidades. Pero aun así personas y más que todo colaboradores y socios dentro del ambiente laboral se cuestionan si realmente se necesita un Jefe al frente de un determinado departamento para llevar a cabo las tareas diarias yalcanzar los fines propuestos. Esto lleva a la pregunta ¿Qué pasaría si se eliminan los jefes dentro de las empresas?
Antes de todo; ¿Qué es un jefe?; según diccionario de Lengua Española: “Persona que tiene poder o autoridad sobre un grupo para dirigir su trabajo o sus actividades”; “Representante o líder de un grupo”. Realmente este cargo lo podría cubrir cualquier persona preparada y conexperiencia, pero la duda está en si efectivamente está realizando las labores de un jefe con sus colaboradores, motivando y siendo líder más que todo, porque la mayoría no lo hace y es ahí donde cae la insatisfacción; insatisfacción que pone en duda la real necesidad de tener al frente de un departamento a una persona que no lucha por sacar al departamento adelante, y se preocupa más por su bienestardentro de la empresa.
Por ende, ¿Si se eliminan a los jefes, q pasaría?, ¿El departamento o departamentos respectivos podrían salir adelante?, ¿Se realizarían las tareas de la manera correcta?, ¿Se alcanzarían objetivos y metas propuestas?; tantas preguntas sobre en qué modo funcionarían las cosas si sucediera algo así y tan pocas respuestas al no poder cambiar directrices.
Pero si, todo es posiblesi se intenta.
Al no tener un jefe el o los departamentos, es ahí donde salen a relucir los verdaderos líderes de equipos que conducen al departamento a alcanzar sus objetivos, sus metas, sus propuestas. Un líder que no trabaja para sí mismo, si no por el bienestar de todos. El que busca y consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha de obtener los mejoresresultados. Ese líder que se caracteriza por su visión de futuro, que logra ilusionar a su equipo con objetivos muy ambiciosos para la organización. Esta persona nueva que está al frente del departamento, siendo un igual con los demás, lograría que sus compañeros se identifiquen con las metas marcadas, que las hagan propias y que luchen por ellas con todo el empeño. Este nuevo personaje dentro del grupode trabajo representa para los demás un ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje, y es ahí donde el departamento se hace mejor, ya que los demás van a luchar por ser o parecerse al líder y porque no hasta ser líderes también dentro del departamento. Pero aun así “no es líder el que quiere sino quien puede“, esto porque para ser líder se necesitan cualidades personales muy sobresalientes queno todos poseen.
Entonces ahora al haber un líder dentro del departamento y no un jefe, hasta los empleados se pueden llegar a sentir mejor, más cómodos, más en confianza al trabajar con una persona que se encuentra al mismo nivel de ellos y trabajan de una mejor manera, porque hay una brecha de comunicación muy pequeña.
Al encontrarse los colaboradores dentro de un círculo de confianza ahoracon su líder y no con el jefe que los molestaba, que los hacía sentir incomodos y presionaba de más en sus tareas, se pueden empezar a observar los buenos resultados mientras transcurre el tiempo, mientras el departamento se acostumbra a tener un líder que los guía hacia las metas propuestas. También baja el rote de personal dentro de la entidad, porque la mayoría de personas no renuncian a laempresa, sino que renuncian a los malos jefes, y al no haber jefes, sino líderes que motivan a sus colaboradores a salir adelante, los colaboradores no tienen la necesidad o no sienten la necesidad de cambiar de empleo. Al estar el equipo de trabajo bajo un buen liderazgo sienten que sus necesidades y proyectos individuales se realizan, cada vez entran en mayor participación los colaboradores al...