Recursos Basicos De Una Empresa

Recursos básicos de una empresa
Los recursos de una empresa son el conjunto de elementos indispensables para su funcionamiento.
Los recursos de una empresa son:
Recursos financieros:
Los recursos financieros son los elementos monetarios de que dispone la empresa para ejecutar sus decisiones; éstos provienen de las aportaciones de los socios, las utilidades y las ventas, así como de lospréstamos, créditos y emisión de valores.
El funcionamiento de cualquier organización requiere dinero. La inversión inicial proviene del propietario y de los socios. También es posible obtener financiamiento a través de préstamos bancarios, créditos industriales o comisión de acciones.
Recursos materiales:
Los recursos materiales son los bienes tangibles e insumos propiedad de la organización.
a)Materia prima: son los insumos y materiales indispensables para producir un artículo. Este el punto de partida para el éxito de cualquier producto, por lo que los insumos deben reunir la calidad y características necesarias para garantizar la operación de la empresa.
b) Planta y equipo: el éxito o el fracaso de la empresa puede provenir de estos recursos.
Recursos humanos:
Los recursos humanospueden definirse como el conjunto de habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal que integra una empresa.
El factor humano es el elemento clave para lograr los objetivos de cualquier organización. El personal debe reunir las cualidades, las competencias y los conocimientos necesarios para desempeñarse eficientemente en los distintos puestos y niveles jerárquicos de laempresa. La importancia del personal es de tal magnitud, que en la actualidad se le denomina capital humano, y figura en las notas de los estados financieros de algunas empresas transnacionales.
Recursos tecnológicos:
Los recursos tecnológicos son la aplicación del conocimiento científico al desarrollo de actividades prácticas y sistemas tales como la maquinaria, equipos, instrumentos y procesos.Es decir el conjunto de conocimientos, técnicas, procedimientos y métodos de trabajo utilizados en las organizaciones. Éstos pueden ser: equipo, operación, producto, sistemas informáticos, producción, formulas, patentes y marcas. Sirven para incrementar el trabajo, la racionalización y la especialización.
El análisis y el aprovechamiento de la tecnología para optimizar todos los recursos sonbásicos para la producción de artículos y servicios realmente competitivos.
Recursos administrativos: son indispensables para el funcionamiento, supervivencia, competitividad y éxito de cualquier organización. En este rubro se consideran los sistemas de administración que permiten la coordinación y optimización de los demás recursos.
Áreas funcionales de una empresa.
Un área funcional es elconjunto de funciones, actividades y responsabilidades, realizadas en un departamento o área de la organización.

Importancia.
Las áreas funcionales son de vital importancia ya que:
• A través de estas se logran los objetivos de la empresa.
• Su existencia permite una mayor eficiencia y eficacia promovida por la especialización, la cual elimina la duplicidad de esfuerzos y facilita la optimizaciónde recursos.
• Delimita funciones y jerarquías.
• Son indispensables para trabajar eficientemente.
La forma de organizar las áreas funcionales o departamentos depende de su tamaño, del volumen de operaciones y de sus recursos.

En la micro o pequeña empresa:
• El dueño dirige y conoce a todos los trabajadores.
• Los problemas de producción, finanzas, ventas y personal so tan reducidos,que el propietario puede resolverlos y realizar las actividades inherentes a estas funciones.
• La centralización en la toma de decisiones y ejecución de actividades es característica.
En la mediana empresa:
• Al ser una organización en crecimiento surgen especialistas y áreas funcionales.
• Existe la necesidad de aplicar técnicas administrativas.
• Se utiliza la delegación de funciones y...