Recursos de La Administración

Páginas: 2 (292 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2014
INTRODUCCIÓN
Es importante estudiar los recursos de la empresa por que uno de lo fines de la administración es la productividad, o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursosutilizados para lograrla. En esta forma, el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos

CONTENIDO
1.- Recursos humanos.- Son trascendentales para la existencia de cualquiergrupo social;de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. Los recursos humanos poseen características tales como: posibilidad de desarrollo, creatividad, ideas, imaginación,sentimientos, experiencia, habilidades, etc. , mismas que los diferencian de los demás recursos. Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización
2.-Recursos materiales.- Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa:
a) Edificios, terrenos, instalaciones, maquinaria, equipos, instrumentos, herramientas, etc.
b) Materias primas, materiasauxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.
3.- Recursos técnicos.- Aquellos que sirve como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación delos otros recursos:
a) Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas administrativos, etc.
b) Fórmulas, patentes, etc.
4.-Recursos financieros.- Son los elementosmonetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensables para la ejecución de sus decisiones.
Entre los recursos financieros propios se pueden citar:
a) Dinero en efectivo
b) Aportaciones delos socios (acciones)
c) Utilidades
Los recursos financieros ajenos están representados por:
a) Préstamos de acreedores y proveedores
b) Créditos bancarios o privados
c) Emisión de valores(bonos, cédulas, etc.)
5.- Recursos tecnológicos.- Aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos:
a) Sistemas de producción, sistemas de...
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