Recursos de materiales

ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA AGUA BLANQUITA

¿QUIÉN REALIZA LAS ACTIVIDADES?:
Trabajador asignado:
revisa la orden de pedido y verifica que venga el material solicitado.
Posteriormente checa elmaterial al azar para verificar que no vengan maltratadas las tapas ni etiquetas.
Una vez terminado el chequeo pasa la orden al supervisor.
Supervisor de área:
El supervisor de turno verificaque sea correcto las cantidades y que vengan en buen estado la materia prima después es aprobada o rechazada la recepción.
El supervisor captura los datos de material nuevo.
Después eltrabajador N°1 lleva el material al almacén de materias primas.

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Para obtener un control sobre la existencia de inventario tomamos en cuenta dos variables que resultan sumamenteimportantes que son:
1. El nivel de ventas de la empresa.
2. La longitud y la naturaleza teórica de los procesos de producción.
3. se establece el tiempo de los procesos de operación.
Elencargado de la producción toma las decisiones concernientes a la manera de distribuir la capacidad productiva, de acuerdo a la demanda y la política de inventarios.
Se determinar el número de cadacomponente (materia prima) que se necesitan para las cantidades del producto.
CONTROL DE INVENTARIO: Blanquita ejerce cierto grado de control sobre los productos. Todos estos controles abarcan, desde elprocedimiento para desarrollar presupuestos y pronósticos de ventas y producción hasta la operación de un sistema de costo pero el departamento de contabilidad para la determinación de costos de losinventarios, constituye el sistema del control interno de los inventarios, las funciones generales son: Planeamiento, compra u obtención, recepción, almacenaje, producción, embarques y contabilidad.CONTROL DE EMBARQUES: se registran Todos los embarques, incluyéndose aquellas partidas que no forman parte de los inventarios, a base de órdenes de embarque, debidamente aprobadas y preparadas...