Recursos generales

RECURSOS GENERALES

PRESENTADO POR MARÍA CAMILA LOZANO RAMIREZ CEAD GIRARDOT

PRESENTADO A: OLIVA MENDOZA

ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN EN PROYECTOS INICIATIVA Y DESARROLLO EMPRESARIAL NOVIEMBRE 6 DE 2011

RECURSOS GENERALES En este ensayo se hablará sobre los recursos generales que debe tener una empresa desde su sistema de innovación y desarrollo empresarial, sistemas de apoyo y gestiónempresarial y apoyo de las políticas de desarrollo empresarial teniendo en cuenta el proceso, modelo, desarrollo tecnológico de la empresa, oportunidad empresarial, aspectos éticos de la empresa como la

responsabilidad empresarial social y políticas de desarrollo empresarial que se dan dentro de la empresa ya sean implementadas por los sectores: gobierno, educativo y empresarial.

Es decir quecuando hablamos de Recursos Generales en una empresa o país con ayuda del factor capital, puede crecer o decrecer y es provocado por la administración del dinero en los demás recursos, es decir organizar y distribuir la cantidad de dinero en insumos, gastos, costos, inversión o ahorro con el fin de obtener una utilidad o rentabilidad. Pero así mismo debemos

tener en cuenta el proceso o actividadeconómica de la empresa, su misión, visión, políticas, objetivos y su compromiso con sus empleados y clientes.

Para iniciar un negocio además de tener las ideas y el conocimiento, es muy importante tener el recurso capital, tierra y trabajo , ya que los factores de

producción primordiales en la economía porque, se pueden adquirir materias primas, tecnología y conocimiento (propiedadintelectual) y producir bienes y servicios. Pero como hay empresas y países que no saben aprovechar adecuadamente, lo que hacen en gastar y como consecuencia solicitan créditos para abastecer los faltantes, esta situación se denomina crisis o recesión económica en donde se presenta recorte de personal y baja el volumen de producción y como solución aplican las políticas implementadas por el Estado con elfin de conservar y mantener lo poco que queda.

Por lo tanto gracias a la globalización se empezó hablar de competitividad que son las características o ventajas que posee cada empresa o nación que lo convierten en diferenciarse de los demás, para ello se necesita innovar en los productos o servicios con el fin de tener satisfecho a los clientes, así mismo les da rentabilidad y ganancia a losaccionistas de las empresas. Lo anterior no debe quedarse en ideas, lo que importa es que hay que generar estrategias. Para ello es demasiado importante conocer las etapas para implementar un negocio o empresa: 1 Imaginación: se basa en que se debe tener visión, cómo quiere ser en el

futuro y para ello hay que definir los planes y las acciones para desarrollarlas. 2 Comienzo: hace referencia ala ejecución de los planes y es allí donde se identifican las necesidades de la empresa, clientes y proveedores. 3 Etapa avanzada: ya no es un sueño es una realidad, en este ya hay ganancias pero están sujetas al flujo de caja. 4 Madurez: el negocio ya está sistematizado con el fin de ser controlado así mismo se identifican las debilidades y se buscan las soluciones. 5 Transformación: aquí laempresa sigue creciendo teniendo en cuenta sus objetivos claros, se implementan decisiones estratégicas de marketing pero a su vez se puede presentar desinterés de los ejecutivos en el mercado y se pierden oportunidades. 6 Redes: se organizan redes de negocios con el fin de flexibilizar la estructura jerárquica. 7 Diversificación del mercado: hay que se amplía la actividad económica de la empresaporque, incursiona en nuevos productos y hay alianzas estratégicas Las anteriores etapas permiten identificar el desarrollo de la empresa y se puede observar que en cada a etapa se necesita ser imaginativo y tener iniciativa para que se cumpla a cabalidad con lo que se quiere ser en el futuro.

De una vez se tiene en cuenta los componentes básicos de la empresa con el fin de hacer un mejor...