Recursos Hemanos

Área de Recursos Humanos
(RRHH)

Objetivo:
Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados al reclutamiento, la capacitación y desarrollo, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxitoorganizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.

La función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursoshumanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

1. Contratación y empleo:
* Reclutamiento
* Selección
* Contratación
* Introducción o inducción
* Promoción, transferencias y ascensos
2. Capacitación y desarrollo
* Entrenamiento
*Capacitación
* Desarrollo
3. Relaciones Laborales
* Comunicación
* Contratos colectivos de trabajo
* Disciplina
4. Servicios y Prestaciones
* Actividades Recreativas
* Actividades culturales
* Prestaciones
5. Higiene y seguridad industrial
* Servicio Medico
* Campañas de higiene y seguridad
* Ausentismo y accidentes
6. Planeación de recursosHumanos
* Inventario de recursos humanos
* Rotación
* Auditoria de Personal

Reclutamiento de personal

El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Este es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursoshumanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para satisfacer el modo adecuado el procesos de selección.
El reclutamiento exige una plantación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases: personas que la organización requiere, lo que el mercado de RRHH puede ofrecerle y técnicas de reclutamientopor aplicar.

Contratación de Personal

1.INTRODUCCIÓN
En la actualidad las técnicas de Selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como suaptitud para le trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la Entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes médicos etc.
Una persona adecuada es por lo general la que tiene experiencia, actitud y capacitación profesional para cada puesto en particular; También es un empleado honesto con conducta ética.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN
PERFIL DELPUESTO
Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina.
El remplazo y el puesto de nueva creación se notificaran a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando,la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento, horario y sueldo.
Para definir el perfil se pueden elaborar profesiogramas que consisten en una representación gráfica de los requisitos o características de un puesto de trabajo, señalándolos cualitativa y cuantitativamente
2.RECLUTAMIENTO
Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace...