Recursos Hidricos

GRUPO TECNICO ESPECIALIZADO DEL SISTEMA REGIONAL DE GESTION AMBIENTAL DEL CUSCO

“PLATAFORMA DE GESTION INTEGRADA DE RECURSOS HIDIRICOS DE LA REGION CUSCO”
SECRETARIA TECNICA

Elementos para el análisis FODA

MARCO ZEISSER POLATSIK RONAL CONCHA CAZORLA

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PRESENTACION

La síntesis del marco legal de los Recursos Hídricos y el Mapeo deactores de la gestión integrada de los recursos hídricos son dos productos importantes para la reflexión estratégica de los integrantes de la plataforma GIRH. Como tercer resultado de la consultoría, presentamos a continuación, elementos para el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para la gestión integrada del agua en la región Cusco. Este documento es resultado de lasentrevistas realizadas entre los meses de junio del 2008, con 17 entidades. Como siempre cuando de se trata de hacer este tipo de análisis para un conjunto de instituciones y organizaciones, es veces difícil discernir entre los diferentes elementos del FODA. En lo que se refiere a fortalezas/debilidades (es decir factores propios, internos), hay que separar elementos que podemos identificar comofuerzas o insuficiencias de conjunto, es decir que sean factores internos sólo de una que otra de las entidades confortantes de la plataforma. En cuanto a oportunidades y amenazas, hay que identificar elementos del contexto, de la realidad, que a la vez, sean factores “externos”, en este caso, externo o alejados del dominio de la plataforma, es decir de las entidades que la conforman. La recopilación yel ordenamiento de las entrevistas permiten esbozar un primer cuadro de FODA, base del análisis estratégica a desarrollar en el taller previsto al final de la consultoría. Para cada elemento, fortaleza, oportunidad, debilidad y amenaza, intentamos una frase resumida y una breve descripción del componente. Así mismo, precisamos que entidad entrevista ha mencionado el elemento. Ajuntamos un cuadrocompleto de todas las opiniones vertidas. Las preguntas de las entrevistas, relacionadas con perspectivas y retos, permiten esbozar propuestas para la visión/ misión de la plataforma.

Índice

PRESENTACION 1. 2. 3. 4. 5. FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS PERSPECTIVAS Y RETOS, MISIÓN Y VISIÓN

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1. Fortalezas
1. Capacitación Experiencias/Propuestas/sistemas decapacitación Es la primera fortaleza que señalan los entrevistados. En este bloque, se refieren tanto a los esfuerzos continuos de capacitación a usuarios, productores como a experiencias sistematizadas: formación de campesino a campesino, concursos, etc. Anta, ATDR SICUANI, CONAM, GPA, MASAL ITDG, PLAN

2. Recursos humanos competentes Profesionales, cantidad, nivel de formación Las institucionesseñalan también la calidad del personal, de los profesionales para trabajar temas de la GIRH. Sin embargo, cabe mencionar que las apreciaciones en cuanto a la calidad de los recursos humanos tienen más que ver con la situación de cada entidad que una apreciación general en la región (salvo comentario más genérico de GPA). Se señala el Diplomado de saneamiento (con la UNSAAC) como un elemento quecoadyuva a la calidad del personal en este tema. Anta, ATDR CUSCO, DIRESA PLAN, GPA, IMA

3. Concertación Tradición/capacidad de concertación, coordinación Una tercera fortaleza es la costumbre, la experiencia de concertación que existe en la región y entre los actores. Se señala tanto acciones localizadas (laguna de Huayco, de Sivinacocha, concertación Plan Meriss/Municipio de Anta por elproyecto Sanbor) como experiencias más amplias, como los grupos técnicos de la CONAM, la concertación con municipalidades y JASS. Municipalidad de Anta, RR.NN, CONAM, EGEMSA, PLAN 4. OMSABAR Creación, funcionamiento, apoyo al sector rural Las Oficinas Municipales de Saneamiento Básico Rural son señaladas como elemento muy positivo para una mejor gestión de los servicios, en particular con relación al...