Recursos Humanis

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL“SIMON RODRIGUEZ”
NUCLEO – PALO VERDE
SECCION: QINTEGRANTE:

CURSO: Administración de Recursos Humanos
FACILITADOR: Antonio Rodríguez

Caracas, Mayo de 2011.

Beneficio:
Beneficio son los pagos financieros no monetarios ofrecidos por la organización a sus empleados, para garantizarle una mejor calidad de vida y motivación en el trabajo, los beneficios puede referirse a:
Economía: Beneficio económico, Margen debeneficio, Beneficio por acción, Análisis de coste-beneficio
Derecho: Beneficio de división, Beneficio de excusión, Beneficio de inventario
Historia: Beneficio eclesiástico, el cargo dentro del clero secular que otorgaba rentas a su beneficiario, muchas veces sin necesidad de cubrirlo personalmente.
Metalurgia: Beneficio de los metales, la obtención de una mayor concentración del metal que laexistente en la mena del yacimiento, mediante diversos procedimientos técnicos.
Medicina: Ley de beneficios inversos, la relación entre beneficios y daños de un nuevo medicamento tiende a ser inverso al esfuerzo comercial del marketing para promover la introducción de dicho medicamento.
Incentivo
Del latín incentīvus, es aquello que mueve a desear o hacer algo. Puede tratarse algo real (comodinero) o simbólico (la intención de dar u obtener una satisfacción).
Incentivo Para la economía, un incentivo es un estímulo que se ofrece a una persona, una empresa o un sector con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento. Por un ejemplo: a un trabajador se le ofrece un incentivo de 200 dólares al mes si logra alcanzar una determinada cuota de venta. Un incentivo para unaempresa podría ser el recorte de impuestos en caso que contrate nuevos trabajadores.
Manual de beneficios e incentivos para los trabajadores
La empresa moderna se distingue no solo por tener un Programa de Reconocimiento a sus colaboradores, también y bajo el entendido de que los colaboradores representan el “activo más importante”, desarrollan un Plan de Beneficios e Incentivos para estos.Consiente de estos principios la Consultora considera oportuno recomendar a la empresa el establecimiento de un Programa de Beneficios e Incentivos que contempla la antigüedad del colaborador y los resultados de la Evaluación Anual del Desempeño con los resultados económicos de la compañía.
Posee un programa de esta índole, el mismo es estudiado y se hacen recomendaciones si se consideranpertinentes o se amplía el sistema de común acuerdo con la Alta Gerencia.
Importancia
La investigación a realizar es importante por los beneficios que de ella se pueden obtener para:
    – El investigador: Al cual le permitirá enriquecer su capital intelectual sobre los Sistemas de Remuneraciones, Beneficios e Incentivos laborales, aplicando   la teoría a un problema de la realidad.
    – La empresa:Que a través de la investigación realizada, podrá obtener información que le servirá para determinar si tienen fallas o no al momento de aplicar este proceso.
    – Futuros Investigadores: A los cuales les servirá de guía o referencia, ya sea para investigaciones referidas a los Sistemas de Remuneraciones, Beneficios o Incentivos Salariales o a fines.
Recompensas financieras
Tanto la teoría comola experiencia sugieren que los procesos de mejoramiento de la organización que dependen de la cooperación, el trabajo en equipo, la creatividad y el esfuerzo intenso en los miembros de la organización, les deben prestar atención a la asignación de recompensas, si se quiere que los procesos continúen y que las consecuencias disfuncionales se  reduzcan al mínimo.  De una manera mas específica, si...