RECURSOS HUMANO
Nota: debe leer esta guía y responder este cuestionario debes llevarlo en hoja de examen a la clase del viernes.
Favor auto enviar un mensaje con tu asistencia a este correo. Gracias feliz día.
CUESTIONARIO:
1) Para que una prueba de selección sea útil, las calificaciones de la misma deberán estar relacionadas de manera predecible con el desempeño en el empleo; esnecesario validar la prueba. ¿Cuáles son los 5 pasos que esta requiere?
2) Afirmaciones según la Teoría X y la Teoría Y.
3) Defina y analice los siguientes puntos:
Prácticas de selección.
Análisis de puestos
Actividades del Puesto..
Comportamientos Humanos.
Maquinaria, Herramientas, Equipo y Auxiliares Utilizados en el Trabajo.
Estándares de Desempeño.
Contexto del Puesto.Requisitos de Personal.
4) Analice la teoría de Abraham Maslow y cuáles son las jerarquías de las necesidades, (realizar la pirámide).
Éxitos, éxitos,…………………………………………………
Licenciada Vicrusst Henriquez
Introducción
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: Laglobalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.
Las pasadas definiciones que usan al término de Recursos Humanos, se basan en la concepción de que el hombre como integrante de una organización es "sustituible" como un dispositivo más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando seutiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término de Recursos Humanos con el verdadero significado que posee dicho concepto. La pérdida de capitalo de equipamiento posee como vías posibles de solución la cobertura de una prima de seguros o la obtención de un préstamo, pero cuando el recurso humano abandona el puesto de trabajo estas vías de solución no son posibles de adoptar. Toma tiempo reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones hancomenzado a considerar a los recursos humanos como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Sin embargo la administración de este recurso no es una tarea muy sencilla. Cada persona está sujeta a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversos. Si lasorganizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración de Recursos Humanos.
¿Qué es la Administración de recursos humanos?
Para ubicar el papel de la Administración de Recursos Humanos es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el conceptode administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para comenzar con este ensayo diremos que:
"La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado".
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquierorganización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, (Recursos Humanos).
En la práctica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar.
DEFINICIÓN de LOS DISTINTOS TIPOS DE...
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