Recursos Humanos Administración

*Consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización *Busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad parahabilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa * Es un termino moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido comoadministración de personal o gerencia de personal.

RECLUTAMIENTO
Buscar y atraer solicitantes capaces de

cubrir las vacantes posibles, destacando que cuando se presente una vacante deber recurrir primeroal personal que ya esta laborando dentro de la organización

.

Selección
 Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes

para elegir a aquel que pueda desarrollar el desempeño deun puesto tanto personal como dentro de la organización.
 Para que exista una selección objetiva se utilizan técnicas

como el análisis de puesto, pruebas psicotécnicas etc.

InducciónFamiliarizar al nuevo trabajador

con la institución para lograr su rápida identificación con la organización y los grupos sociales que existen dentro de ella

Salarios
Remunerar justa yequitativamente a

los trabajadores de acuerdo a su eficiencia, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de cada trabajo creando tabulares de evaluación de puestos.

Capacitación y adiestramiento
Desarrollaral trabajador mediante su

potencialidad, oportunidad de un desarrollo de habilidades y técnicas en el desempeño de sus actividades para lograr que este ocupe puestos de nivel mas alto sin olvidarsu mejor desempeño.

Comunicación
Destacar sistemas, medios y

ambientes extrínsecos apropiados para el desarrollo de ideas e intercambio de información dentro de la organización.

Higiene yseguridad
Mantener las instalaciones en

condiciones perfectas, salubres desarrollando un programa para prevenir los accidentes de trabajo, establecer medidas de higiene y seguridad...