Recursos humanos cap 10 -13

CAPITULO 10 “La equidad interna y externa”
CAPITULO 11 “sistema de compensaciones en las organizaciones: la retribución variable e indirecta”
CAPITULO 12 “salud e higiene en el trabajo y la gestión del riesgo laboral”
|IDEA PRINCIPAL |ARGUMENTO DE LA IDEA PRINCIPAL |OPINION|
|Capitulo 10 | | |
| |Hoy en día las empresas son consientesde que para lograr un ventaja |Ya que por su importante papel el conjunto retribuciones se debe |
|Las compensaciones o retribuciones juegan un papel muy importante en el|competitiva deben atraer, retener y motivar a sus empleados. La retribución |planificas adecuadamente analizando cuidadosamente las necesidades tanto |
|punto de vista organizativo como individual. Parala organización |no solo es una herramienta de recursos humanos importante y oportuna para |de las personas como de la organización, con una buena comunicación y |
|representa un coste y para la persona un ingreso |realizar esta tarea, si no que además juega otros roles en las |participación de todos para estar actualizando información y mejorartodo|
| |organizaciones. |lo que haga falta. |
|Las diferencias individuales son también un aspecto relevante para | ||
|tener en consideración. Lo que para uno es mucho, para otro puede ser |Lo que para unos es importante (cuantitativamente) para otros no lo es, estas|La retribución influye necesariamente sobre los empleados por lo tanto es|
|insuficiente, la forma de retribución apreciada por unos puede ser |y otras diferencias puestas derelieve reflejan la dificultad de gestión en |una herramienta de los recursos humanos que puede hacer retenerlo y |
|rechazada por otros. |este proceso. |motivarlos además de jugar con otros roles en la organización. |
|| |. |
|También es importante saber como una empresa puede diseñar este |La equidad retributiva interna se alcanza mediante la valoración de los |Sin embargo se debe tener en cuenta las diferencias entre laspersonas ya|
|sistema de retribución cumpliendo con los principios de equidad interna|puestos de trabajo y la ordenación y agrupación de los mismos según su peso |que tener satisfechos a todos al tiempo es una función complicada pero |
|y externa. |e importancia para la organización. Y la equidad externa implica fijar|que evaluando y tratando de ser lo mas justo se podrá lograr. |
| |retribuciones tomando como referencia las establecidas en otras | |
| |organizaciones....