recursos humanos como linea staff

RECURSOS HUMANOS COMO FUNCION LINEA Y STAFF
En una organización la función de línea es dirigir el trabajo de los colaboradores, tomar decisiones para alcanzar los objetivos de la organización, sonejercidas usualmente por los gerentes de línea
Línea: Se le denomina a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cadajefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo enel cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo.

Staff: se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal delínea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoríatécnica,consultoría y monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.

EL PAPEL DE LA DIRECCION DE LINEA
El saber qué papeldesempeña el departamento de recursos humanos en una organización y en qué lugar se encuentra del organigrama es una información muy valiosa para saber ante qué tipo de organización nos encontramos.
Unaorganización cuyo departamento de recursos humanos está subordinado al área administrativa o financiera no es lo mismo que los reportes de RR HH se hagan directamente a la gerencia.
En casi todos losresponsables departamentos de recursos humanos incorporan dos elementos muy importantes como son la línea y el staff a la hora de actuar. Un departamento de RR HH actúa en línea cuando el director dedicho departamento tiene como misión la supervisión del trabajo del los profesionales del área de recursos humanos. En esto casos del director de RR HH es el responsable del cumplimiento de los...