Recursos Humanos De Laurent Cantet

Páginas: 5 (1239 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2015
 Recursos Humanos de Laurent Cantet

En este informe que desarrollare, tratare de explicar además de lo sucedido en la película el contexto social que desencadena la misma, la vida de Frank , de su familia y del pueblo que subsiste gracias a la fabrica, nos tenemos que centrar alrededor del año 1999 , en Francia; finalizado el informe daré una conclusión de mi reflexiónsobre la película y los diferentes puntos de vista de la misma.
Frank es el hijo prodigio de una familia francesa, muy humilde; él para seguir sus estudios tuvo que pedir un préstamo al banco y así poder recibirse, de Licenciado de Recursos Humanos. Vuelve a casa con el fin de realizar unas prácticas en la fábrica de su pueblo y en la que trabaja su padre, es decir, unas pasantías, con muybuenas recomendaciones y notas.
Al llegar a la empresa Frank se ve envuelto , en diferentes disputas , debido a que tiene que lidiar con la relación de sus amigos dentro y fuera de la empresa , y teniéndolo a él en un cargo jerárquico con poder y decisión, lo cual le trae muchos problemas porque todos sus conocidos pasaron a ser empleados, los cuales se sentían en cierta manera amenazados por sutítulo conseguido; Esto se puede ver en diferentes partes de la película , por ejemplo en el receso para almorzar , el se sienta alado de los gerentes y dueños ( aunque no se sentía cómodo) en ves de sus compañeros o su padre; y cuando sale a tomar con sus amigos, que se terminan peleando debido a que ellos se sienten menos por estar a su lado y amenazados por sus conocimientos y jerarquía. En ciertamanera, Frank fue advertido de esto por su padre, el cual le dijo que tendría q tener cuidado, pero él se lo tomo a la ligera y pasado el tiempo se da cuenta de su error. Por todo esto vemos el primer gran conflicto que tiene el actor principal que es lidiar entre la franja de ser jefe, al ser un compañero mas y no tener autoridad.
Los conflictos siguen creciendo, mientras sigue la película,debido a que cuando empieza a trabajar, se da a conocer el problema que tiene la fábrica con el grupo sindical. El, tratando de dar una solución para las dos partes ( fabrica y trabajadores) aplica una serie de actividades las cuales, los dueños de la empresas , las usan para dejar sin efecto a la fuerza sindical. Lo que confluye en un plan de ajuste, el cual consiste en la implantación de 35 horaslaborales. Este Plan permitirá trabajar menos pero al mismo tiempo cobrar menos, para hacer frente a los costos y gasto de la empresa.
En este plan de ajuste, se ve afectado el padre de Frank. El cual será despedido. Frank al enterarse, gracias a una carta que ubica en la computadora de su jefe decide volcarse del lado del sindicado y así ayudar a luchar contra esta injusticia que creía. Es asíque se ve, la huelga que realizan todos los trabajadores de la fábrica.
La película termina con un diálogo entre Frank y su amigo en el cual él le pregunta que hará después de la huelga y él dice que se irá a París y Frank le hace la misma pregunta y su amigo no le contesta, pero se hace intuir que seguirá en la fábrica como obrero, siguiendo con su rutinaria vida.
Conclusión:
La conclusión quepude obtener de la película y del informe, es que Frank se ve muy influenciado por el padre; este lo inculca desde niño para que no sea un obrero mas, y salga de esa clase social y vida; que estudie y pueda tener un futuro prometedor y no una vida rutinaria de fabrica. Frank , se ve designado como pasante en la fábrica de su padre en circunstancias muy difíciles , esta misma, el año pasado habíadespedido muchos empleados , y él entra en un momento de cambio, debido a que tratan de implementar las 35 hs semanales las cuales trae muchos problemas con el sindicato, porque aunque los jefes decían que este plan iba a traer más trabajo sabían que lo realizaban para cortar gastos y costos , ellos definan al momento que estaban pasando como un equilibrio precario muy inestable. En el Film,...
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