Recursos humanos en los puertos monograf a 2

Recursos humanos en los puertos monografía 2

Hoy en día la Dirección de Recursos Humanos debe afrontar muchos retos. La gestión y administración de los Recursos Humanos puede abordarlos desde muchas perspectivas. Este posgrado pretende mostrar todas estas posibilidades y ofrecerte una visión global para poder dar respuesta a las necesidades y retos del mercado. Una de las fórmulas queseguiremos será mostrar cómo el desarrollo del talento y la interiorización del cambio harán que las organizaciones crezcan.

El Director de Recursos Humanos debe ser capaz de liderar un departamento interconectado con todas las actividades de negocio de la empresa, diseñando estrategias y políticas de gestión de las personas alineadas con la visión estratégica de la empresa y, a la vez, la Dirección deRRHH debe adaptarse, de manera continua a los cambios del entorno.
DISPOSICIONES GENERALES CAPÍTULO I MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN Artículo 1: DE LA MISIÓN: Brindar servicios y administrar actividades marítimas con eficiencia y eficacia, amparados por una política de Estado que garantice la libre empresa y una estructura de mercado competitiva, la seguridad marítima y jurídica, elcrecimiento y desarrollo sostenible. Dicha política de Estado promueve la sinergia de las competencias marítimas, el desarrollo permanente de los recursos humanaos y el uso de tecnología apropiada, a fin de lograr el máximo beneficio socioeconómico para los panameños. Artículo 2: DE LOS OBJETIVOS: Son los objetivos de la Autoridad Marítima de Panamá: • Administrar, promover, regular, proyectar y ejecutarlas políticas, estrategias, normas legales y reglamentarias, planes y programas que están relacionados, de manera directa, indirecta o conexa, con el funcionamiento del Sector Marítimo. • Coordinar sus actividades con la Autoridad del Canal de Panamá, la Autoridad de la Región Interoceánica, el Instituto Panameño de Turismo, el Instituto de Recursos Naturales Renovables, y con cualquier otrainstitución y autoridad vinculada al Sector Marítimo, existente o que se establezca en el futuro, para promover el desarrollo socioeconómico del país. • Fungir como la autoridad marítima suprema de la República de Panamá, para ejercer los derechos y dar cumplimiento a las responsabilidades del Estado Panameño dentro del marco de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar, 1982 y demásleyes y reglamentos vigentes. Artículo 3: DE LA VISION: Panamá, líder mundial en actividades y servicios de comercio, transporte y logística, industria y tráfico marítimo para maximizar el crecimiento y desarrollo económico sostenible del país. CAPÍTULO II OBJETIVOS Y CAMPO DE APLICACIÓN DEL REGLAMENTO INTERNO Artículo 4: DEL OBJETIVO DEL REGLAMENTO INTERNO: El presente Reglamento Interno tienepor objetivo facilitar una administración coherente y eficiente del recurso humano, a través de un conjunto de prácticas y normas aplicables a todos los servidores de la Autoridad Marítima de Panamá con motivo de la relación laboral. Artículo 5: DEL CAMPO DE APLICACIÓN DEL REGLAMENTO INTERNO: Todo aquél que acepte desempeñar un cargo en la Autoridad Marítima de Panamá, por nombramiento o porcontratación, quedará sujeto al cumplimiento de las disposiciones y procedimientos establecidos en este Reglamento Interno. CAPÍTULO III LA ORGANIZACIÓN Artículo 6: DE LOS PRINCIPIOS: El Sistema de Administración de Recursos Humanos de la Autoridad Marítima de Panamá se fundamenta en los siguientes principios de mérito e igualdad de oportunidades: 1. Reclutar mediante el procedimiento establecido en laLey 9 de Carrera Administrativa, con base en las calificaciones, idoneidad y aptitud de la persona. 11 2. Contratar y ascender mediante una competencia justa y abierta y con base en la habilidad, conocimiento y destrezas para el puesto. 3. Tratar a los colaboradores y solicitantes con equidad. 4. Remunerar a los servidores públicos de la Autoridad conforme al principio de igual salario por igual...