Recursos humanos ensayo
El análisis de puesto es un procedimiento muy importante dentro de los recursos humanos, este se encarga de obtener información acerca de cada puesto existente dentro de la empresa.
Sedebe hacer un documento en el que indique el nombre del puesto, así como, sus responsabilidades y deberes de dicho puesto.
El trabajo de un análisis de puesto es el reclutamiento de información, en elcual muestra el perfil del trabajador, después de checar todo esto se selecciona al trabajador que llene los requisitos del puesto vacante; la información, tanto del trabajador como del puesto,evalúan el rendimiento para saber que tan eficiente es; la valoración de puestos, en el que se muestra porque es tan importante el puesto de la empresa, el análisis de retribución, de acuerdo al trabajorealizado este se deberá analizar con el fin de dar una retribución económica justo al trabajador; la seguridad, es parte de cualquier lugar de trabajo, es una obligación del patrón el que sustrabajadores estén seguros, con el fin de evitar accidentes ya que en caso de que pasara seria un riesgo para el trabajador, en cuestión de salud y costos para el patrón, los planes de carrera, son losobjetivos que se planean para realizarlos de manera eficaz y eficiente.
Los métodos de análisis y descripción de puestos de trabajo son varios, el primero es la entrevista que es a partir del cual se podráobtener información acerca de los puestos; existen varios tipos de entrevistas. Otro método es el de cuestionario se refiere al registro de información del puesto el cual es sencillo y claro serácontestado por el interesado al puesto, revisándolo posteriormente un superior inmediato. La observación directa en este método se observa al empleado mientras realiza funciones de su puesto, eltrabajador sabe de antemano que será observado, siendo que el trabajador se comportara de manera probablemente actuada para obtener el puesto, se requiere tiempo y esfuerzo para el desempeño de sus tareas,...
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