recursos humanos modelo

1) Estructura de la organización
Se establece una relación horizontal en donde a la cabeza se encuentran los accionistas de la organización, con un flujograma alineado en donde todos los canalesde comunicación se encuentran abiertos para que el RR.HH se sienta parte de la organización. Esto se puede determinar debido a la visión del banco BCI que establece que quieren ser reconocidos como lamejor empresa para desarrollarse y trabajar tomando en cuenta al personal y a las propias necesidades que se presentan en el área de trabajo.
2) Modelos de comportamiento organizacional

2.1 Elcomportamiento principal corresponde a una organización de apoyo, que se encuentra regida por un tema de liderazgo y a que los empleados, colaboradores, pueden crecer y alcanzar las cosas que soncapaces de realizar en conjunto a los intereses de la misma empresa. Esto se determina bajo los valores de la organización en donde a los empleados se les pasa a llamar colaboradores, que corresponde a unrasgo principal de este tipo de organización, además se preocupa del RR.HH tomándolo en cuenta y que se sienta cómodo dentro de la posición en la cual trabaja.

2.2 El rasgo secundario correspondea una organización de tipo custodia, esto se debe a que se encarga de que el colaborador se sienta protegido bajo las políticas que entrega la organización tomando una actitud de tipo paternalistapara las realización de las funciones de la día a día. Esto se puede ver en la cultura que marca a la empresa, en la cual se preocupa de brindar apoyo a sus colaboradores pero a la vez que tengan un buendesempeño en el trabajo ya que la organización entrega productos y servicios con proceso de alta eficiencia operacional y excelencia de calidad, por lo que el RR.HH debe sentirse a gusto paracumplir con los valores BCI.

2.3 El discurso corporativo determina a la cultura de la organización y al comportamiento que tendrá frente a sus clientes. Por lo que estos rasgos son definidos por la...