RECURSOS HUMANOS PARA LA SALUD EN MÉXICO
Páginas: 7 (1641 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2014
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES
NIVELACIÓN DE LA LICENCIATURA EN ENFERMERIA
MATERIA: SALUD LABORAL
ACTIVIDAD: RECURSOS HUMANOS PARA LA SALUD EN MÉXICO
PROFESOR: JAVIER COLMENARES DE LA TORRE
ALUMNO:RANGEL ERICK
GRUPO: VALLES-OTUMBA-IMECE
LUGAR Y FECHA: MEXICO, D.F. 13 Noviembre de 2014
RECURSOS HUMANOSPARA LA SALUD EN MÉXICO
El Instituto Nacional de Salud Pública desde su creación ha tenido como objeto de estudio a los recursos humanos para la salud, en reconocimiento al importante papel que éstos desempeñan dentro de los sistemas de salud.
En los últimos años, este tema ha adquirido mayor relevancia a nivel nacional e internacional, derivado de la declaración de la Década de los RecursosHumanos, emitida por la Organización Mundial de la Salud en el año 2006, con el propósito de potenciar las capacidades de los países para generar iniciativas de mejoramiento en los procesos de formación, capacitación, contratación, desempeño, gobernanza y gestión de la fuerza de trabajo en salud.
En 2007, investigadores del INSP integraron un equipo multidisciplinario con el propósito deconformar la Línea de Investigación en Recursos Humanos para la Salud. Este grupo se caracteriza por su experiencia en el manejo de diversas metodologías, técnicas y enfoques teóricos para el análisis del personal de salud.
El objetivo principal de la Unidad de Recursos Humanos para la Salud
Fortalecer la fuerza de trabajo de salud mediante: la cooperación técnica para mejorar la gestión yplanificación de los recursos humanos para la salud en los niveles ministeriales y locales; la creación de capacidad y liderazgo en los recursos humanos a través de programas innovadores de educación y formación orientados hacia la Atención Primaria de la Salud; y la promoción de programas y políticas para motivar y retener a los trabajadores de salud en las actividades de cooperación de laOrganización.
Los equipos de cooperación son los siguientes:
Observatorio Regional de Recursos Humanos de Salud
Campus Virtual de Salud Pública
Educación médica y residencias médicas
Educación en enfermería
Migraciones de personal de salud
Programa de Líderes de Salud Internacional
Programa Ampliado de Libros de Texto y Materiales de Instrucción
Programa de becas
El reto de laplanificación estratégica de recursos humanos en el estado actual de la reforma del Sistema de Salud
La planificación en salud es una responsabilidad que recae fundamentalmente en la capacidad rectora del Estado a través de las instituciones públicas, la cual, para el caso de los RHS, debe ser asumida en conjunto con todas aquellas instituciones involucradas en su formación, empleo y regulación. Llevar acabo esta tarea dentro de un SS integrado resulta más eficiente, porque es posible evitar duplicaciones e iniquidades. A través de estas funciones es posible involucrar una gran multiplicidad de actores interesados, tanto institucionales como representantes de grupos profesionales y técnicos de la salud. Como estrategia fundamental para el fortalecimiento de la rectoría del Estado se requierefortalecer la capacidad de la Comisión Interinstitucional de Recursos Humanos para la Salud (CIFRHS) para ejecutar tareas de planificación con un enfoque coordinado entre la producción y el requerimiento de RHS33. No es posible ordenar el campo de los RHS sin planificación. La formación de nuevos recursos, como se sabe, requiere de periodos largos de tiempo: para un técnico pueden ser 2 años y paraun médico especialista hasta 12 años. Además de la temporalidad de la formación, debe considerarse qué función debe desempeñar cada categoría y en qué nivel de atención deben participar. En un escenario de integración del SS mexicano, la planeación de RHS debe ser una función clave, ya que no sólo se debe considerar la dinámica demográfica y poblacional sino también los cambios organizacionales...
CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES
NIVELACIÓN DE LA LICENCIATURA EN ENFERMERIA
MATERIA: SALUD LABORAL
ACTIVIDAD: RECURSOS HUMANOS PARA LA SALUD EN MÉXICO
PROFESOR: JAVIER COLMENARES DE LA TORRE
ALUMNO:RANGEL ERICK
GRUPO: VALLES-OTUMBA-IMECE
LUGAR Y FECHA: MEXICO, D.F. 13 Noviembre de 2014
RECURSOS HUMANOSPARA LA SALUD EN MÉXICO
El Instituto Nacional de Salud Pública desde su creación ha tenido como objeto de estudio a los recursos humanos para la salud, en reconocimiento al importante papel que éstos desempeñan dentro de los sistemas de salud.
En los últimos años, este tema ha adquirido mayor relevancia a nivel nacional e internacional, derivado de la declaración de la Década de los RecursosHumanos, emitida por la Organización Mundial de la Salud en el año 2006, con el propósito de potenciar las capacidades de los países para generar iniciativas de mejoramiento en los procesos de formación, capacitación, contratación, desempeño, gobernanza y gestión de la fuerza de trabajo en salud.
En 2007, investigadores del INSP integraron un equipo multidisciplinario con el propósito deconformar la Línea de Investigación en Recursos Humanos para la Salud. Este grupo se caracteriza por su experiencia en el manejo de diversas metodologías, técnicas y enfoques teóricos para el análisis del personal de salud.
El objetivo principal de la Unidad de Recursos Humanos para la Salud
Fortalecer la fuerza de trabajo de salud mediante: la cooperación técnica para mejorar la gestión yplanificación de los recursos humanos para la salud en los niveles ministeriales y locales; la creación de capacidad y liderazgo en los recursos humanos a través de programas innovadores de educación y formación orientados hacia la Atención Primaria de la Salud; y la promoción de programas y políticas para motivar y retener a los trabajadores de salud en las actividades de cooperación de laOrganización.
Los equipos de cooperación son los siguientes:
Observatorio Regional de Recursos Humanos de Salud
Campus Virtual de Salud Pública
Educación médica y residencias médicas
Educación en enfermería
Migraciones de personal de salud
Programa de Líderes de Salud Internacional
Programa Ampliado de Libros de Texto y Materiales de Instrucción
Programa de becas
El reto de laplanificación estratégica de recursos humanos en el estado actual de la reforma del Sistema de Salud
La planificación en salud es una responsabilidad que recae fundamentalmente en la capacidad rectora del Estado a través de las instituciones públicas, la cual, para el caso de los RHS, debe ser asumida en conjunto con todas aquellas instituciones involucradas en su formación, empleo y regulación. Llevar acabo esta tarea dentro de un SS integrado resulta más eficiente, porque es posible evitar duplicaciones e iniquidades. A través de estas funciones es posible involucrar una gran multiplicidad de actores interesados, tanto institucionales como representantes de grupos profesionales y técnicos de la salud. Como estrategia fundamental para el fortalecimiento de la rectoría del Estado se requierefortalecer la capacidad de la Comisión Interinstitucional de Recursos Humanos para la Salud (CIFRHS) para ejecutar tareas de planificación con un enfoque coordinado entre la producción y el requerimiento de RHS33. No es posible ordenar el campo de los RHS sin planificación. La formación de nuevos recursos, como se sabe, requiere de periodos largos de tiempo: para un técnico pueden ser 2 años y paraun médico especialista hasta 12 años. Además de la temporalidad de la formación, debe considerarse qué función debe desempeñar cada categoría y en qué nivel de atención deben participar. En un escenario de integración del SS mexicano, la planeación de RHS debe ser una función clave, ya que no sólo se debe considerar la dinámica demográfica y poblacional sino también los cambios organizacionales...
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