Recursos Humanos Plan De Carrera
Páginas: 10 (2358 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2012
Universidad Rafael Urdaneta
Facultad de Ciencias Políticas, Administrativas y Sociales
Escuela de Administración de Empresas
Cátedra: Recursos Humanos II
Profesora: Nelixsa olivares Nava
PLAN DE CARRERA
Realizado por:
Nataly Namur
Maracaibo, Julio de 2012
ESQUEMA
1. Definición Plan deCarrera
2. ¿Qué es Carrera laboral?
3. ¿De quién es la responsabilidad del desarrollo de carrera?
4. ¿Cómo se integran las otras áreas de RRHH para el Plan de Carrera?
5. Modelos para el desarrollo de planes de carrera
6. Elabora un itinerario de carrera del personal docente de URU. Se requiere solo la ruta de carrera1. Definición Plan de Carrera
Proceso continuo por el cual un individuo establece sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarlas. Las carreras individuales y las necesidades organizacionales no son cosas separadas ni diferentes. Las empresas deben ayudar a los empleados en la planeación de su carrera para que se puedan satisfacer las necesidades de ambos.”Un Plan de Carrera es un método aplicable al desarrollo de futuras aptitudes, que se fundamenta en la colocación del colaborador en puestos de trabajo cuidadosamente estudiados para proporcionarle la oportunidad de desarrollar las competencias necesarias para puestos de exigencias mayores. En la práctica son muy pocas las empresas que ya han incorporado los Planes de Carrera dentro de suplanificación de largo plazo, aunque la formalización de muchas empresas en procesos de crecimiento, están incorporando profesionales en el área de desarrollo humano lo cual nos permite avizorar mejor futuro para la implementación de Planes de Carrera siempre y cuando cuenten con el apoyo de la alta dirección. Un Plan de Carrera debe estar incorporado en la Cultura Corporativa para fortalecer laIntrategia de la organización.
Un plan de carrera es un proyecto de formación individualizado. El profesional y su empresa negocian una especie de contrato, estableciendo sus respectivos compromisos.
2. ¿Qué es Carrera laboral?
Una carrera es un conjunto de proyectos que permiten aprender nuevas habilidades, ganar experiencia, adquirir conocimientos, y crecer junto a actuales y futurossocios (clientes, compañeros de curso, o compañeros trabajo son potenciales socios, no da lo mismo donde estudiamos ni para quien trabajamos). Estos proyectos pueden ser parte del trabajo remunerado, el servicio que das a un cliente, las tareas de la universidad, o algo en lo que decidiste ayudar a un amigo. Si lo tuyo fuera la decoración de interiores, ayudar a un amigo a cambiarse de casa seríaparte de tu carrera. Lo importante es ser consistentes en el tiempo cultivando una habilidad que otros identifiquen, reconozcan, y recomienden.
La carrera profesional está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral, por lo que hay que distinguirla de la carrera académica.
3. ¿De quién es la responsabilidad del Desarrollo de Carrera?• Empleados: Objetivos, Autoevaluación, Compromiso, Buscar
feed-back, Comunicar intereses, Hacer seguimiento.
• Gerentes: Dar apoyo, Aclarar requisitos, Dar feed-back, Dar información, Conducir conversaciones de desarrollo.
• Organización: Comunicar misión y objetivos, Dar información, Diseñar e implementar el proceso, Entrenar a los gerentes, Aportar recursos,Reconocer logros.
4. ¿Cómo se integran las otras áreas de RRHH para el Plan de Carrera?
La planeación del Capital Humano es esencial para su participación, motivación y desarrollo pro-activo en la organización, por lo que contar con planes precisos de desarrollo del capital humano, así como conocer cuáles serán los requerimientos de personal a futuro, son elementos fundamentales para...
Facultad de Ciencias Políticas, Administrativas y Sociales
Escuela de Administración de Empresas
Cátedra: Recursos Humanos II
Profesora: Nelixsa olivares Nava
PLAN DE CARRERA
Realizado por:
Nataly Namur
Maracaibo, Julio de 2012
ESQUEMA
1. Definición Plan deCarrera
2. ¿Qué es Carrera laboral?
3. ¿De quién es la responsabilidad del desarrollo de carrera?
4. ¿Cómo se integran las otras áreas de RRHH para el Plan de Carrera?
5. Modelos para el desarrollo de planes de carrera
6. Elabora un itinerario de carrera del personal docente de URU. Se requiere solo la ruta de carrera1. Definición Plan de Carrera
Proceso continuo por el cual un individuo establece sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarlas. Las carreras individuales y las necesidades organizacionales no son cosas separadas ni diferentes. Las empresas deben ayudar a los empleados en la planeación de su carrera para que se puedan satisfacer las necesidades de ambos.”Un Plan de Carrera es un método aplicable al desarrollo de futuras aptitudes, que se fundamenta en la colocación del colaborador en puestos de trabajo cuidadosamente estudiados para proporcionarle la oportunidad de desarrollar las competencias necesarias para puestos de exigencias mayores. En la práctica son muy pocas las empresas que ya han incorporado los Planes de Carrera dentro de suplanificación de largo plazo, aunque la formalización de muchas empresas en procesos de crecimiento, están incorporando profesionales en el área de desarrollo humano lo cual nos permite avizorar mejor futuro para la implementación de Planes de Carrera siempre y cuando cuenten con el apoyo de la alta dirección. Un Plan de Carrera debe estar incorporado en la Cultura Corporativa para fortalecer laIntrategia de la organización.
Un plan de carrera es un proyecto de formación individualizado. El profesional y su empresa negocian una especie de contrato, estableciendo sus respectivos compromisos.
2. ¿Qué es Carrera laboral?
Una carrera es un conjunto de proyectos que permiten aprender nuevas habilidades, ganar experiencia, adquirir conocimientos, y crecer junto a actuales y futurossocios (clientes, compañeros de curso, o compañeros trabajo son potenciales socios, no da lo mismo donde estudiamos ni para quien trabajamos). Estos proyectos pueden ser parte del trabajo remunerado, el servicio que das a un cliente, las tareas de la universidad, o algo en lo que decidiste ayudar a un amigo. Si lo tuyo fuera la decoración de interiores, ayudar a un amigo a cambiarse de casa seríaparte de tu carrera. Lo importante es ser consistentes en el tiempo cultivando una habilidad que otros identifiquen, reconozcan, y recomienden.
La carrera profesional está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral, por lo que hay que distinguirla de la carrera académica.
3. ¿De quién es la responsabilidad del Desarrollo de Carrera?• Empleados: Objetivos, Autoevaluación, Compromiso, Buscar
feed-back, Comunicar intereses, Hacer seguimiento.
• Gerentes: Dar apoyo, Aclarar requisitos, Dar feed-back, Dar información, Conducir conversaciones de desarrollo.
• Organización: Comunicar misión y objetivos, Dar información, Diseñar e implementar el proceso, Entrenar a los gerentes, Aportar recursos,Reconocer logros.
4. ¿Cómo se integran las otras áreas de RRHH para el Plan de Carrera?
La planeación del Capital Humano es esencial para su participación, motivación y desarrollo pro-activo en la organización, por lo que contar con planes precisos de desarrollo del capital humano, así como conocer cuáles serán los requerimientos de personal a futuro, son elementos fundamentales para...
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